2 註解
領導影響力即領導力量，指處於領導角色的人，在爲達成組織目標的領導過程中所具有對羣衆（或被領導者）的影響力。所謂影響力，就是在與他人的交往中，影響和改變他人的心理與行爲的能力。理論上，任何組織或團體中的成員，對他人都有一定的影響力，只是影響力的強弱和方向不同。如家長有改變子女的影響力，教師有改變學生的影響力，校長有改變教師的影響力。領導者的影響力卻是決定領導效能的必不可少的因素，是領導者的生命力。它由領導角色的地位、身分、權力和個人素質等因素決定的，概括起來就是領導者的權力影響力和自然影響力。這些領導力在發生作用時，就表現爲領導者的種種領導行爲，諸如號召、說服、勸誘、灌輸、示範、表率、暗示、薰陶、感染、敦促、命令、強迫、激勵、表彰等等。