2 領導集團的特點
領導集團具有如下特點：
（1）集合性。領導集團是由領導成員組成的集合體。一個領導集團起碼需要有兩個以上成員組成。
（3）目的性。任何領導集團都是爲了適應某種工作需要而建立起來的，有明確的目的和相應的功能。
3 領導集團的凝聚力
領導集團的凝聚力指領導集團的活動中，領導成員之間彼此影響、相互作用，用以維繫領導集團的吸引力或向心力。它是領導成員在頻繁交往與流動的過程中產生的，它使得領導成員之間態度相近，情感共鳴，相依爲命，產生熱切地希望在一起工作的願望。領導集團的凝聚力是維護團體目標，使領導集團的工作更加自覺有效的必要條件。
一個領導集團要形成較強的凝聚力，必須做到：
（1）價值觀唸的一致性。即對共同活動的目的和任務觀點接近，對道德和決策的評價接近，這樣彼此間才能相互吸引。
（2）較強的認同感與歸屬感。每個領導成員在情緒上加入整個團體，併產生了一種榮辱與共的情感。
4 領導集團的心理特徵
領導集團是指一個組織或團體中，由若干成員組成的擔負領導職責的行爲團體，因此，領導集團作爲一種特殊羣體有着其獨特的心理特徵。
（1）共同的利益目標。每個領導集團都有着共同的利益和共同的目標，並通過對共同目標的追求，滿足領導集團中每個成員的心理需求，領導集團的行爲都是圍繞着協調目標來組織的。
（2）共同的動機體系。共同的利益目標就會產生出共同的動機，成爲領導集團活動的內驅力。
（3）共同的價值。領導集團以共同活動爲基礎，彼此相互作用，相互依存，相互影響，相互融合，產生同屬一個團體的認同感。
（4）共同的規範。爲了維護領導集團的利益和領導機體正常運行，各領導集團內部都有自己的行爲規範，用以統一領導成員的思想、言論和行爲。
5 領導集團的心理協調
領導集團的心理協調指領導集團的各成員之間的認識、情感、意志、需要、動機、價值觀等方面的溝通、諒解，從而達到融洽共事，團結一致。心理協調是領導集團統一意志、統一步伐的心理基礎。只有這樣，纔會有節奏、有力量，把領導集團內的各種條件優勢聚合起來，形成一股強大的集體力量。領導集團的心理協調的內容包括認識、情感、意志、個性、動機、價值觀等方面的協調。通過心理協調，使領導成員都具有集團意識和配合意識，在心理上就會互相策應，在行動上互相配合，在指揮上各方面協同作戰，提高領導成員之間的心理相容水平，通過心理上的"同頻"，保證事業上的"共振"，才能充分發揮出領導集團的集體心理效應。
6 領導羣體的創造氣氛
領導者的創造活動需要有良好的宏觀環境和微觀環境。宏觀環境主要是指有利於創造力開發的社會環境，而微觀環境主要指領導羣體內部的良好創造氣氛。它主要包括有以下兩個方面：
（1）領導羣體之間的心理相容。所謂領導羣體的心理相容主要指領導成員具有共同的理想、信念和價值觀，因而在行爲上能相互理解、相互容納、相互體諒和相互支持。領導羣體的心理相容，就會使每個人產生一種內在的自豪感，從而增強其創造的動機、信心和勇氣。
（2）領導羣體中自由探討的民主空氣。這種自由探討的民主空氣會使每個領導成員產生平等感，可以大膽設想和暢所欲言。這不僅能使每個成員的創造力得以充分發揮，而且還能產生領導成員之間知識互補、思想共振的效果，使集體的創造力得以充分地發揮。心理相容是自由探討的必要前提，自由探討的民主空氣又會進一步促進心理相容，二者是相輔相成的。