淺談中山市橫欄醫院人事管理信息系統解決方案
...、工資管理和考勤管理等幾個方面的功能。用戶通過輸入職工基本信息、工資、考勤等信息,由系統自行生成相應的統計數據及各類統計報表以供用戶查詢、打印。另外,用戶還可以對這些基本信息進行定期的更新和刪除,人事信...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2007年第5卷第1期白銀公司職工醫院分配製度改革的做法與體會
白銀公司職工醫院是一所集醫療、教學、科研、預防爲一體的綜合性企業職工醫院,國家三級乙等醫院,擁有550張牀位,副高以上人員41人,中級職稱220人,在崗人員725人,擁有9個廠礦衛生所和5個社區服務站,共計48人,內部退...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第4期再議醫院職工收入分配的科學化管理
...能、規範經濟覈算與分配管理的規定》通知要求,醫院對職工收入進行了討論,通過分析醫院職工收入現狀和存在問題,提出對工資性收入的改革調整和科學化監督管理建議。 1現狀 醫院收入依據其性質,大致來源於...
醫源資料庫;在線期刊;中華醫學實踐雜誌;2006年第5卷第1期全員競爭上崗全院浮動工資探索醫院管理新途徑
...合本醫院特點的管理、經營、分配模式,充分調動了廣大職工積極性,對醫院改革和發展起到了十分重要的作用。1人事分配製度改革的指導思想我院認真貫徹中央關於衛生改革與發展的決定和水電集團公司人事分配有關精神,...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第5期解放思想開拓創新穩步推進醫院改革順利實施
...而出的條件,使專業技術人員留得住,用得上。由院長與職工簽定聘任合同,明確雙方責權,保證雙方合法權益。打破行政職務、專業技術職務終身制,實現由身份管理向崗位管理的轉變。按照“新人新辦法,老人老辦法”的原...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第12期在事業單位中試行全額工資浮動制的實踐
...》的通知精神,探討事業單位工資制度的改革,以利調動職工的工作積極性,從而提高醫療質量,改善服務態度,在本崗位上做出更優異的業績。方法根據不同崗位的責任、技術勞動的複雜性和承擔風險的程度、工作量的大小等...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2006年第4卷第10期武漢市醫療衛生機構分配機制改革初探
...重要內容。醫療衛生單位實行激勵機制最根本的目的是使職工在實現組織目標的同時實現自身的需要,增加其滿意度,從而使其積極性和創造性繼續保持和發揮[1]。 爲進一步推動醫療衛生體制改革,深化醫療衛生事業單...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第10期在醫療單位中試行浮動工資制的探討
...院在2003年下半年實施全員聘用的基礎,經過3個多月全院職工的廣泛討論,並經醫院黨委會及職代會審議通過,從2004年1月1日起,我院實施試行浮動工資制度。由於工作做得比較細緻,醫務人員普遍能夠接受,打破了鐵飯碗、大...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第6期專科醫院績效工資改革的實踐與探索
...治工作。目前常年住院病人380人,年門診病人12萬,擁有職工210人。國家發改委《關於深化醫藥衛生體制改革的意見(徵求意見稿)》指出:轉變基層醫療衛生機構運行機制,加強和完善內部管理,建立以服務質量爲核心、以崗位...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2010年第8卷第11期在血站建立績效工資制的設想
...小,很重要的是在於薪酬體系是否合理,是否有利於調動職工的積極性。這是血站發展過程中無法迴避,但又迫切需要取得突破的重大課題,它是血站機制創新的切入點。改革現有工資制度,實行績效工資制,是建立現代血站的...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代臨牀醫學雜誌;2006年第4卷第7期