淺談醫院人力資源管理的基本內容
...成的事物性工作,而且還必須要做好選人、育人、用人、留人這四大人力資源管理的基本內容。把對醫院發展有用的各級各類人員選出、育好、用對、留住,這是醫院人力資源管理工作的基本內容和關鍵所在。【關鍵詞】人力資...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2007年第5卷第3期留人治癌的優點與不足
...九十年代以後,我漸漸不用了,思路轉向經方醫學。 留人治病,是我的治癌觀。很多情況下,生命岌岌可危,元氣僅僅一絲尚存,如果再用攻擊性的藥物,往往玉石俱焚,人病均去。這種治療方案,我認爲是不可取的。在經...
中醫中藥;中醫臨牀;臨牀驗案21世紀的醫院靠什麼留住人才
...有了人才,留住人才,纔有了一切”。1用好的人才政策留人歷史經驗表明,任何歷史時期,任何國家地區與單位的興旺發達,很重要的一點是這個國家、地區和單位有一個好的人才戰略和政策。管理的差距是識才用才的差距,...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第7期營造“拴心留人”環境保證護理質量穩中有升
...,片面地認爲,只要把物質條件搞上去,自然就能“拴心留人。”事實證明,單憑物質利益的激勵,而忽視人的思想政治工作,往往是留不住人的。我們只有清醒地認識到人的物質需求與精神追求的辯證關係,從現實思想入手,...
醫源資料庫;在線期刊;中華中西醫雜誌;2005年第6卷第20期集團化醫院人才隊伍建設存在的困難與對策
...習和生活環境 集團對引進來的人才要做到“事業留人,待遇留人,感情留人。一要事業留人,讓想做事的人有事可做。一個追求上進的醫務人員,總希望能積累更多的經驗,擔當更重要的責任。二要待遇留人,讓人才生...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2012年第10卷第6期追記葛寶豐院士:百年良醫情留人間
...今已病入膏肓,報恩之日短矣!(原標題:百年良醫 情留人間——追記我國骨科醫學奠基人、蘭州軍區蘭州總醫院葛寶豐院士)更多閱讀骨科醫學專家葛寶豐院士逝世記葛寶豐院士:醫道精深終報國作者:倪光輝
醫學教育;人物專訪淺論軍隊醫院在經營中的人才管理創新
...綜合審視這一問題。主要有以下八點可鑑:一是從摯情上留人;二是從事業上留人;三是從良好環境上留人;四是從和諧人際關係上留人;五是從公正公平上留人;六是從創新上留人;七是從機制上留人;八是從激勵上留人。 ...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第7期深化改革力度,增強競爭意識
...績掛鉤,保證繼續教育或培訓的機會,堅持以“事業留人、待遇留人、環境留人、政策留人“的原則。重視對身邊人才和本院人才的使用和培養,實現由重視物力資本的投入向重視人才資本投入的轉變,真正做到求賢若渴,...
醫源資料庫;在線期刊;中國民康醫學;2008年第20卷第22期部隊基層醫療單位預防保健中存在的問題及對策
...受獎、晉升職稱和待遇方面給予政策傾斜,努力營造事業留人、感情留人、待遇留人的良好氛圍。同時要加強預防保健醫學教育,通過舉辦預防保健醫學學習班,開展預防保健學術交流活動,不斷增強預防保健工作人員的業務水...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代中西醫雜誌;2006年第4卷第5期以人爲本人才興院
...部管理理論和技能,提高職工整體素質。 2多管齊下留人才爲增強對人才的吸引力和凝聚力,構築人才集聚高地,在人才、智力的市場爭奪戰中搶得先機,我院採取多種措施留住人才,爲人才施展才華提供廣闊的活動舞臺和...
合作平臺;在線期刊;中華現代臨牀醫學雜誌;2005年第3卷第3期