部隊基層醫院特色學科建設的難點與對策
...駐地醫療機構增建、擴建,社區衛生服務體系逐步完善,民營醫療機構的加入,加劇了同業競爭,分流了部分病源,同時,民營醫療機構人才引進政策靈活,分配機制多樣,促進了特色學科建設的穩定性。2對策 2.1轉變學科...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2012年第10卷第6期軟骨損傷可做細胞移植打“補丁”
...斷了可以再生癒合,軟骨損傷了卻不能自己修復。日前,民營企業浙江龍禧投資集團牽手浙江大學研究出一項治療軟骨損傷的新技術——組織工程化軟骨移植,在自體採集軟骨細胞經體外培養後再移植到患處。據瞭解,該技術已...
行業資訊;臨牀快報;骨科民營醫院管理模式與特點的探討
【摘要】 民營醫院的出現激活了醫療市場,給人們的健康帶來了全新的服務。民營醫院的醫療水平及其發展,國家和社會均給予高度的關注。對現代民營醫院的管理模式和特點進行探討和認識,提高民營醫院自身管理水平及...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2007年第5卷第5期城市綜合醫院內部運行機制探討(附醫院併購案例分析)
...醫院文化建設上,突出團隊價值觀,堅持以人爲本,重視人力資源的開發,營造適合人才成長、配合個人能力發展的環境,使組織目標與個人目標有機地統一。通過開展“溫馨病房和“服務明星評比活動,豐富了病區文化氛...
醫源資料庫;在線期刊;齊魯醫學雜誌;2009年第24卷第4期淺談民營醫院發展的後動力
淺談民營醫院發展的後動力(pdf)摘要:隨着社會主義市場經濟體制的建立和完善,民營經濟得到了飛速的發展,作爲民營經濟重要組成部分的民營醫院也有了廣闊的發展空間。國家對民營醫院發展的理論、政策、法規已經建立,...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2006年第4卷第12期細分市場主體,展開深度營銷——2007年大包會引領醫藥會展新紀元
...包會爲代表的,按市場主體來劃分的交易會。連鎖藥店、民營醫院、渠道商(醫藥公司、大包商及各類居間人)、藥廠,通過對這4類參觀主體的清晰界定,便於企業進行有效率、規模化、最經濟的深度營銷活動,從而達到與各...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2007年第5卷第1期淺談健康體檢機構的產生與發展
...的身體健康,這就極大地拓展了服務人羣和發展空間。而民營資本的進入,更將健康體檢市場細分,從單純的體格檢查延伸到健康風險評估、心理測評、健康指導和健康促進,有效豐富了醫療和健康產業[2]。1.3提升服務行業...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2006年第4卷第4期淺談民營醫院的政府監管
【摘要】民營醫院靠現有的監管模式難以奏效。目前對民營醫院的監管模式還是停留在單兵作戰的形式,各自爲戰,相互間職責分工不明,監管中互相重疊,造成管理相對人疲於應付。在目前市場經濟發育尚不完善的醫療市場中...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2007年第5卷第3期民營醫療機構與藥品管理
【關鍵詞】民營醫療 民營醫療機構是一種習慣的稱謂,源自民營企業、民營經濟。目前,這一概念涵蓋了資金來自民間,由非政府組織籌措,自主經營、自負盈虧,能夠獨立承擔民事責任的所有醫療機構。爲了進一步加強民...
醫源資料庫;在線期刊;中華醫藥雜誌;2007年第7卷第6期醫生創業:爲何“翅膀硬了”還不敢飛?
...展開探討。丟下“鐵飯碗”走出體制李蕾現在是南昌一家民營醫院運營副院長,14年前,她還是一家公立醫院護士長。2000年左右就有人離開公立醫院到深圳下海,那時她就有了最初的想法。當年,南昌市第五醫院改制,一家公立...
醫藥經濟;生物技術;技術要聞