努力實踐小平理論全力推進中醫院建設
...觀念、快速推進醫院的發展?我們自1997年以來,組織全院職工認真學習鄧小平理論和黨的方針政策,結合醫院的現狀、面臨的形勢,重點討論、思考中醫院的生存、發展問題,使大家深刻而清醒地認識到:隨着改革開放的深入,醫...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第9期對醫院人力資源管理改革的探索
...理人員缺乏積極性。國有醫院現在仍然被列爲事業單位,職工的績效考覈仍然沿用行政機關、事業單位工作人員年度考覈制度,醫院不論什麼專業、什麼層次的人員,都在使用同一的考覈方式,年底每人填寫自己的考覈表,總結...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2010年第8卷第1期現代醫院人力資源管理的創新與實踐
...過去部分崗位因人員短缺增加外聘臨時用工,而醫院原有職工因崗位固定而造成忙閒不均的“三不滿意現象。實行全院人員統籌安排,將工作量不飽和的員工調整到人員短缺的崗位,精簡臨時用工。堅持因事設崗、因崗設人...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2009年第7卷第3期國有醫院的經濟窘境
...20%左右。而假設醫院年收入1億的話,這樣收入的醫院,職工一般在700人左右的規模,那麼2000萬的毛利潤,僅夠支付職工全年的工資及三險(假設平均每人工資及三險、教育費等爲2500元)。 醫院的運營成本如此之高,收益如...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第10期區級醫院的預算編制及應用
...礎上我們首先確定的是基本數字,包括人員編制數、在職職工實有數、離退職工實有數、房屋及建築面積、固定資產總值、專業設備價值、編制牀位數、實際開設牀位數、病牀使用率等基本數據資料,這些是編制預算中計算收支...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2007年第5卷第7期醫院薪酬分配製度再造的探討
...分配打破了原來事業單位的工資制度和獎勵制度,具體把職工的基礎工資、崗位工資、津貼補貼、績效工資、各種獎勵等個人收入合併統稱爲薪酬,但並不是簡單的相加,而是創造價值的全額支付。 2.2醫院薪酬分配製度再造...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第8期淺談我院人事制度改革
...)等,進行了公開、公正、公平、合理的競爭,選出我院職工中有管理水平、有業務能力、有政治素質、有協調能力、有羣衆基礎的人才出來擔任中層幹部,實行並完善院長負責制,建立和完善科主任的任期目標責任制,明確科...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第10期醫院管理和技術骨幹年薪制的實踐與探討
...的特點就是將醫院管理和技術骨幹的年薪收入與醫院普通職工工資收入分離,將醫院管理和技術骨幹年薪收入與普通職工工資拉開一定的差距,將管理和技術骨幹年薪與其責任、風險、技術、效益掛鉤。醫院管理和技術骨幹年薪...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第9期醫院產權制度改革的思路和措施
...制度改革形式可實行不包括國有產權的股份制改造(院內職工爲主或全部持股),國有資產量終以債權形式退出,而不是以股權形式流動。 1人員安置是醫院改制最大的問題 隊伍的穩定,人員的整合,文化的融合,是改...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第9期簡析疾病控制機構人力資源現狀與對策
...入進行人事制度改革的同時,要以人爲本,努力構建適合職工全面進步、全面發展的學習型組織,實現職工個人和工作的真正融合,體現職工個人價值,使職工在工作中享受生命的意義,從而全面提升疾控機構的疾病控制能力。...
合作平臺;在線期刊;中華現代臨牀醫學雜誌;2004年第2卷第11A期