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厚積薄發五十載醫學傳承日更新——成都中醫藥大學附屬醫院（四川省中醫醫院）改革發展紀實
... 醫院與成都中醫藥大學臨牀醫學院一道承擔了大專以上多層次教學任務。現有碩、博士授予點11個，碩、博士生導師83名。研究室7個，省級以上重點學科5個。每年接受全國各地醫技人員的進修和短期培訓。此外，成都中醫藥大...
中醫中藥；中醫文化 -
世界互聯網醫療生態終極指南
...根據RockHealth的數據，這是互聯網醫療行業最積極的投資公司。BlueCrossBlueShieldVenturePartners——投資了健康保險公司BlueCrossBlueShield，以及其他幾家互聯網醫療公司。MerckGlobalHealthInnovationFund——投資了生物製藥公司Merck，以及其他幾...
醫藥經濟；生物技術；技術要聞 -
以人爲本強化醫院後勤管理
...的道路。在內部分配上不能忽視後勤職工的辛勤勞動。在獎金、業餘服務報酬等方面，對後勤人員應採取有效地發放辦法。同時，繼續提倡“今天工作不努力，明天努力找工作”“誰咂醫院的飯碗，醫院就砸誰的飯碗”的口號，...
資料庫；在線期刊；中華現代醫院管理雜誌；2004年第2卷第11期 -
以科學發展觀引領醫院人事制度改革
...的主觀能動性，激勵先進，鞭策後進。考覈結果與工資、獎金、晉升等掛鉤。把考覈結果作爲續聘、晉級、分配、獎懲和解聘的主要依據。實行全員合同聘任制，制定崗位設置的原則及崗位職責和任務，建立客觀的考覈指標、辦...
醫源資料庫；在線期刊；中華現代醫院管理雜誌；2009年第7卷第2期 -
病歷管理數字化之我見
...傳統病歷相比較，管理費用大幅下降。據美國ArthurD.Little公司一項報告，採用電子病歷，全美一年可節約300億美元。可見，建立科學的電子病歷管理體制，必將取得顯著的社會效益和經濟效益。 2加強數字化病歷管理的基礎設...
資料庫；在線期刊；中華現代醫院管理雜誌；2005年第3卷第1期 -
醫院全成本覈算之我見
...工瞭解成本覈算包括的內容，掌握增收節支的方法，知曉獎金發放與科室收支的關係，使之能積極、主動加強成本管理，努力增收節支。1.2成立落實責任機構成立“科室全成本覈算與獎金分配領導小組，由院長任組長，相關...
醫源資料庫；在線期刊；中華現代醫院管理雜誌；2009年第7卷第6期 -
護士分層管理對提高護士滿意度的作用
...士改變不大有關。因此，本研究中涉及的護士績效考覈和獎金掛鉤的優勢並未完全顯現，但GICU護士均認同分層管理有利於改變因護士職稱與所承擔的崗位工作不相符所導致的享受待遇很難做到公平公正這一現象，以及由此帶來...
醫源資料庫；在線期刊；中華現代護理學雜誌；2008年第5卷第18期 -
【科學時報】拿什麼拯救被邊緣化的兒科教育
...能正好可以互爲補充。因此，對於兒科的發展，應該給予多層次、多角度的關注。也有專家提出：“兒科應該成爲下一輪公立醫院改革的突破口。因爲兒科其實是社會效益最高的，因爲給兒童保護好了身體，他們長大後是最...
醫學教育；科教新聞 -
公立醫院人事分配製度改革的迫切性與可行性
...獨立自主、手續簡便、方法靈活、項目對路、質量優良、多層次、多渠道的醫療保健經營市場。 5.3.4醫院發展中的一個重要問題是資金問題 國家對醫院的收費標準限得很死，且差額補助又不能按實補足，致使醫院的補償...
資料庫；在線期刊；中華現代醫院管理雜誌；2005年第3卷第8期 -
淺談醫院後勤管理
...在剛開始執行的兩個月有兩人次由於違反勞動紀律扣當月獎金10%和20%；一人次違反操作規程扣當月獎金300元；一人次遭到臨牀投訴扣當月獎金100元。這些事我們並沒有一罰了之，而是在全科開展討論，分析問題、查找原因，杜絕...
醫源資料庫；在線期刊；中華現代醫院管理雜誌；2008年第6卷第3期