暢開言路持續改進
【摘要】目前醫院行風建設和醫療服務質量是衛生行業亟須加強和提高的工作,本文從暢開言路入手,總結了逐患隨訪等一些開門納諫的管理措施,對改善醫德醫風、提高服務質量有着重要的意義。【關鍵詞】行風建設;服務質...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2007年第5卷第11期楊殿興:把握髮展機遇強化優勢特色
...備,以減少資金佔用,降低經營成本。四是推行後勤服務社會化。凡社會能有效提供的後勤保障,都應逐步交社會去辦,利用社會資源爲醫院服務,減輕醫院負擔。社會一時不能辦的後勤服務要引入市場機制,制訂合理的消耗和...
合作平臺;醫學論文;中西醫結合論文;中醫中藥加強成本控制是建設節約型醫院的有效途徑
...投入有效益,業務有發展,技術有提高。4.5實現後勤服務社會化實行醫院後勤服務社會化,建立優質、高效、低耗的後勤管理系統。醫院與物業服務公司簽訂合約,物業服務公司提供後勤保障,醫院負責對這些後勤工作的完成情...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2008年第6卷第1期物業管理社會化的實踐
...要】醫院物業管理,是現代醫院管理的新理念,物業管理社會化是醫院後勤保障改革的要求,物業管理模式的轉變,是市場經濟新形勢的需要。實現醫院物業管理社會化,是醫院可持續發展的必然。良好的物業管理,將推動科學...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第5期新時期加強醫院成本覈算的幾點思考
新時期加強醫院成本覈算的幾點思考(pdf)摘要:在醫療市場競爭日益激烈的情況下,醫院運營成本已成爲醫院生存和發展的重要因素。加強財務管理,實行成本覈算,才能提高醫院的競爭力,從而使醫院保持自我發展壯大的良性...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2006年第4卷第10期強化公益性質下的績效管理十年回顧
...臨牀科室工作要求的百分比確定,行政後勤各科室以全年工作計劃完成百分比計算。 1.2.2運行成本直接成本有衛生材料費、水電費、辦公用品費及低值易耗品的費用;間接成本有日常維修、房屋設備折舊費、人員崗位工資...
醫源資料庫;在線期刊;中國民康醫學;2009年第21卷第8期瑞金醫院學習貫徹黨的十七大精神
...廣大會員爲實現十七大提出的目標任務建功立業,即圍繞醫院中心工作,最大限度地煥發勞動熱情和創造活力,集中各方面力量,深入開展“當好主力軍,建功十一五”等活動,立足本職崗位,學習先進模範,勇於自主創新,爭...
醫學教育;校園動態;上海交通大學醫學院論公立醫院全成本覈算
【摘要】醫院實行成本覈算,是通過對醫院醫療服務成本的覈算與管理,更新醫院經濟管理的觀念,提高醫院全體員工的成本意識,減少浪費,從而提高醫院的社會效益和經濟效益,增強醫院在市場經濟下的競爭能力。醫療服務...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2012年第10卷第1期構建大學生醫療保健體制的設想
...爲顯性即變爲乙型肝炎[1]。加之高校普遍進行了後勤社會化改革,許多學校又將醫療機構劃給了後勤部門,靠一個以營利爲目的的經營實體承擔監測學生健康狀況,對學生進行健康教育,加強對傳染病、常見疾病的預防和治...
醫源資料庫;在線期刊;中國學校衛生;2006年第26卷第11期改制前後醫院後勤合同制員工管理初探
【摘要】本文從改制前後醫院後勤合同制員工管理進行對比,分析了合同制員工管理工作中存在的問題,並提出了相應的解決措施。【關鍵詞】醫院後勤;合同制員工;問題;對策 本院的醫院後勤“合同制員工是指與醫院籤...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2012年第10卷第2期