GSK中國到底怎麼啦?
...“GSK以審計爲名剋扣2013年醫藥代表的報銷費用及四季度獎金”一事展開炮轟。事件的核心還是在於GSK中國在經歷了2013年事件後所主導這場營銷變革。不久前,E藥臉譜網的後臺收到許多署名或不署名的GSK員工的留言,紛紛針對“...
醫藥經濟;生物技術;技術要聞二級醫院病歷質量管理方法的探討
...、實施獎罰結合的方法 建立病歷質量評價方案,並與獎金掛鉤。我院定出病歷質量情況獎罰規定;規定各科病歷甲級率要達到90%以上,杜絕丙級病率。達不到的科室,扣全科當月一定的獎金等。促使大家重視並互相督促,避...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2006年第4卷第3期彈性工作制度在手術室管理中的應用
...對拖班加班時間可以進行累加併合休息。(2)在評優及獎金發放上實行政策傾斜,把拖班及加班時數等作爲拉開獎金差距的依據,並在擇優及評先進分配上予以優先,在實際工作中發現,在物質獎勵較公平的情況下,護士對獲...
資料庫;在線期刊;中華現代護理學雜誌;2005年第2卷第15期臨牀精神科護士績效獎金分配改革探討
【關鍵詞】臨牀精神科護士 績效獎金 改革探討 績效獎金分配是臨牀醫務人員關注的焦點和熱點,也是醫院工作的難點。目前,大多數醫院護理人員的績效,以部門、職稱或醫師比例發放。但由於基層精神科護理人員結構...
醫源資料庫;在線期刊;中國民康醫學;2009年第21卷第4期對我國醫院成本覈算管理的思考
...進行考覈計獎,以成本覈算的有關數據和結果作爲各科室獎金分配的依據。其中不少醫院採用了按科室收入或收益(即收入減去支出後的結果)的一定比例提取獎金的獎金分配方式。這種考覈計獎方式,在降低和控制醫療成本消...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第8期麻醉科量化管理與績效工資的探討
...,將績效工資按照5部分進行發放:出勤獎10%,職稱係數獎金40%,工作量分值獎金40%,軍人職業補助10%,單項獎懲。 職稱係數制定依據醫院《落實績效管理方案》及科室實際情況而定:科主任1.5,副主任1.3,主治醫師0.9,醫...
醫源資料庫;在線期刊;中國民康醫學;2008年第20卷第8期對護理工作實行量化考覈的探討
...積極性,我科自2001年上半年以來,採取了護理工作量與獎金掛鉤的方式進行考覈,取得了明顯的成效,現簡要介紹如下。 1考覈方法 1.1分值認定採取量化的方法是將每一項護理工作根據其操作的難易程度、風險大小以及...
資料庫;在線期刊;中華現代護理學雜誌;2005年第2卷第2期提高門診服務水平的幾點對策
...格落實質量責任制,各人的質量結果與相應科室和個人的獎金及評功評獎掛鉤。 2.2.3嚴格考勤制度 要求門診護士提前20min、醫生提前10min上崗,做好開診前一切準備工作,確保準時開診。嚴禁工作時間內做衛生、打水、看...
醫源資料庫;在線期刊;中華醫藥雜誌;2006年第6卷第4期試論醫院病人欠費的成因及解決方法
...相關科室成本,科室可按有關制度扣發當事人一定比例的獎金,另50%亦應在當年底記入科室成本支出。同時爲調動全院醫護人員催費的積極性,對病區催費工作搞得好的醫護人員給予一定的獎勵。 2.6加大社會保障制度改革的...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第9期強化後勤人員四種意識
...排,對不服從安排者實行待崗,待崗人員只享受工資,無獎金及其他福利待遇。2.3實行獎金激勵機制我們的分配原則是按勞取酬,克服平均主義,以工作效率的高低實行獎罰機制。工作效率要有量化考覈指標,同時實行各種分配...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2007年第5卷第7期