醫學院召開文明督導總結會議
...困難,將看病難矛盾解決在萌芽狀態,如仁濟開設了便民門診,主要針對開藥方的病人,簡便又快速,兒中心取消了預檢項目,將預檢和掛號排隊合二爲一,更多地方便了家長和小病人;新華醫院門急診收費組是個學習型的團隊...
醫學教育;校園動態;上海交通大學醫學院人大代表鍾天華建議發展數字醫療破解看病難題
...,推動醫療服務的信息化、透明化、均等化。 “排隊掛號候診半天,醫生看病三分鐘”,羣衆經常抱怨看病難。對此,鍾天華代表分析認爲,目前全國80%的醫療資源集中在大城市,其中30%集中在大醫院,客觀上造成了大城市...
行業資訊;臨牀快報;待分類信息人性化管理對提高醫院管理水平的作用分析
...展和滿足病人需求的雙重目標而奉獻聰明才智。湖南省人民醫院通過幾年的實踐,提煉出了“讓病人在我院看得起病,讓病人在我院看得好病,讓病人願意來我院看病的經營管理策略和醫院文化主旋律,它吻合了廣大職工羣...
醫源資料庫;在線期刊;中國民康醫學;2009年第21卷第4期第五章 重要參考資料--第一節 病案管理
...證(貼於病案首頁反面的左上方,由接診室貼); 17.門診病歷; 18.上次住院病案或其他醫院記錄。 (二)轉科後病案排列次序 轉來科(前科)的轉出記錄、入院記錄或相當的住院記錄、病程記錄、順序後推,排...
醫源資料庫;醫源圖書館;教材類;病例示範醫院評審與ISO9000質量體系認證
...認證是通過各種程序/流程/記錄對服務過程進行控制。從掛號就診直至就診結束都有嚴格的程序控制。同時還對醫療、護理、醫技、掛號、收費、劃價、取藥、治療等過程進行控制,對於醫療服務、各種操作規程、消毒隔離、後...
醫源資料庫;在線期刊;中華醫學研究雜誌;2005年第5卷第8期新時期軍隊醫院發展的思考
...醫療機構中所處的位置,確立“小綜合、大專科”、“小門診,大病房”的辦院模式,結合自身優勢和當地市場需求,選擇醫院發展最佳角度,在醫療市場競爭中找一個切入點,有所爲有所不爲,扶持特色,集中力量發展重點專...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第5期瞭望新聞週刊:馬慶軍健康衛士的責任
...脊柱結核等。 馬慶軍對患者幾乎是“有求必應”,出門診“加號”是常態。即使是在病重住院期間,他還幫助其他患者掛號就診。爲了讓病人更容易瞭解病情,他畫圖進行解釋,邊畫邊解釋,一天下來口乾舌燥。有些外地患...
醫學教育;校園動態;北京大學醫學部淺談解放思想在慈善醫院發展中的作用
...進,使得醫院發展更加科學化、合理化,2011年醫院的年門診量和業務收入均創新高,獲得社會效益和經濟效益的雙豐收。【關鍵詞】慈善醫院;解放思想;發展;作用 寧波市華慈醫院成立於2001年12月8日,原是由寧波市慈善總會...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2012年第10卷第7期小議“醫藥分家”
...。據不完全統計,如果把藥品完全分離出去,全國每年的門診收入要損失350億元,而這些錢如果想要通過提高其他各項收費標準來填補,大概要有50%的增浮,這對老百姓而言就象“前門驅虎,後門進狼”,是很難接受的。但如果...
合作平臺;在線期刊;中華醫學研究雜誌;2004年第4卷第10期;醫院管理發揮政治工作優勢,構建和諧醫患關係的思考
...豫東地區規模最大的血液透析治療單位之一。口腔科推出門診複診預約掛號新舉措,解決了複診病人掛號難。超聲科實行住院病人分時段預約檢查,減少病人等候時間。普外科、泌尿科、血液科開展新技術、新療法惠及患者。綜...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2012年第10卷第1期