積極適應改革形勢不斷推進醫院科學發展
...本問題、敏感問題和難點問題。針對“責權利績不明確、幹多幹少一個樣”的現象,就應該按照軍隊屬性和市場經濟規律,引入企業全成本覈算辦法,構建以“大質量管理、全成本覈算、按業績獎勵”爲核心內容的績效管理體系...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第1期推行職稱評聘分開促進人事制度改革
...行評聘分開,但分配中“大鍋飯”思想還有相當大市場,幹多幹少、幹好幹壞、貢獻多少,在收入差距上並不大,人才激勵機制不夠完善,難以激發高層次人才的積極性和創造性。 5小結 制度中存在問題需要繼續在實踐...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2006年第4卷第2期市場經濟體制下醫院深化改革的思考
...分配模式,拉大分配差距,力求解決好乾與不幹一個樣、幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣的弊端,做到賞罰分明。(3)要建立健全各類規章制度和各崗位工作職責,形成制度文化體系,做到有章可循。醫院尤其需要建立和加...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第6期二級醫院綜合門診護理質量與績效管理探討
...鍋飯的工作局面出現,護理人員有“幹好不幹好一個樣,幹多幹少一個樣”的意識,結果質控檢查時門診護理工作質量存在較多缺陷,服務質量也時有投訴。傳統門診護理人員工作安排大多數以照顧性質爲主,普遍護理人員年齡...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代護理學雜誌;2006年第3卷第22期實施星級護理服務模式的效果評價
...及績效工資不同,打破了平均主義大鍋飯,幹好、幹壞、幹多、幹少都一樣的現象,使護士的積極性得到充分調動,形成了濃厚的比、學、趕、幫、超的良好氛圍,兩年多來共評選出90名三星級護士,1名護理明星。 3.1.5病人...
醫源資料庫;在線期刊;中國民康醫學;2008年第20卷第18期國有醫療機構績效評價系統的現狀與思考
...有得到體現,感到自身無論如何努力也不會得到高回報,幹多幹少一個樣,養成行政管理人員喫“大鍋飯”的習慣;二是受外界因素影響,部分行政管理人員感覺到自己的勞動收益遠低於社會同類人員的標準,產生向外流動的想...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第1期醫院導入360度績效考評法的探討
...績效評價,相信很快就會退回到“幹好幹壞一個樣,幹多幹少一個樣,干與不幹一個樣的狀態,必然造成對上進者和積極行爲的逆向淘汰。但是績效管理不是“管理萬金油,更何況360度績效管理主要只針對定性指標的評價...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2010年第8卷第6期六十年春秋鑄輝煌
...位和一線崗位的傾斜。新的績效考覈制度的推出,改變了幹多幹少一個樣的痼疾,制度保證了獎勤罰懶原則的實現。全成本覈算管理的實施,把節約當家的職責和每位員工掛鉤,從而避免了衛材和各種資源的浪費,是創建節約型...
中醫中藥;中醫文化走具有自己特色的體制改革之路———記南醫大友誼醫院
...就是多人一崗,職責不明,人浮於事,干與不幹一個樣,幹多幹少一個樣,造成國有資源的巨大浪費。 南醫大友誼醫院打破傳統的人事管理制度,全員實行聘用制,按需定崗,按崗定編,競爭上崗,優勝劣汰。企業化管理的...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第3期醫院績效工資改革的實踐與探索
...按績效分配的理念,進一步完善醫院運行機制,切實改變幹多幹少一個樣,幹好幹壞一個樣,干與不幹一個樣的弊端,充分調動全體員工的工作積極性,達到改善醫院收入結構,提高醫療服務質量,控制醫療成本,減輕病人負擔...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2012年第10卷第6期