借鑑質量管理與質量控制探索軍隊醫院科室管理新模式
...醫院科室管理辦法,主要原因是工資不允許與管理掛鉤,獎金低又不足與管理掛鉤,這樣就必須在管理方法上找出好的辦法來。不僅要關注醫德醫風爲軍隊服務,同時還應在醫、教、研、各方面均納入管理之中。關鍵詞科室軍隊...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第2期淺談醫院後勤管理
...在剛開始執行的兩個月有兩人次由於違反勞動紀律扣當月獎金10%和20%;一人次違反操作規程扣當月獎金300元;一人次遭到臨牀投訴扣當月獎金100元。這些事我們並沒有一罰了之,而是在全科開展討論,分析問題、查找原因,杜絕...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2008年第6卷第3期深化醫院內部分配製度改革的探討
...)》,改革內部分配機制,切斷科室經濟收入與醫務人員獎金分配關係。與此同時,下達了《關於2006年度內部控制指標的通知》,雙管齊下,遏制了醫療費用不合理增長的勢頭。2改革的主要內容 2006年和2008年出臺了《關於...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2009年第7卷第2期建立管理基金推動科室建設
...好過,有了錢分配不好,也同樣添麻煩,而且經常是在低獎金、低收入時大家心態較平,工作還好做,而一旦獎金增加了,分配有差異後反引起來一大堆矛盾,過去的分配是絕對平均主義,這是最省力的方式,但這種絕對平均主...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2008年第6卷第5期淺談醫院成本控制及其策略
...成本,包括醫療業務用房、儀器設備折舊、工資、福利、獎金、公務費、業務費、衛生材料費、低值易耗品、夜班費、水電費、洗衣費、維修費等。將科室的成本消耗與科室、個人利益直接掛鉤,牢固樹立成本意識,講求投入與...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2009年第7卷第7期軍隊醫院加強全程醫療質量管理的對策
...斷、調控、指導醫療工作,普遍採用主觀考覈如扣分、罰獎金等手段,忽視質量標準的規範化。 1.3制度落實不到位醫療規章制度,是醫療活動的最基本原則,也是醫療環節質量的基礎[4]。按制度辦事,將醫療活動的每一個環節進...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2012年第10卷第2期淺析醫院成本管理與控制
...效益情況。考覈結果與各部門的年度評價、負責人聘任、獎金分配等掛鉤,促使各部門提高成本效益。對非收益性成本消耗的部門,通過專家委員會形式對消耗是否高於正常消耗進行評價,評價結果與各部門的年度考覈、負責人...
醫源資料庫;在線期刊;中華醫學實踐雜誌;2009年第8卷第9期理想存貨管理模式探討——會計電算化之存貨管理篇
...現遵循內部控制制度並大幅度提高工作效率基礎上存貨的完美管理。在目前,很多的存貨管理軟件因軟件設計者會計知識不足,違背內部會計控制原則,往往根據經驗簡單化手工管理下存貨的兩套賬(會計賬和保管賬)管理爲簡...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2007年第5卷第2期公立醫院人事分配製度改革的迫切性與可行性
...消耗用品等成本的核算沒有落到實處,醫院員工的工資和獎金都由醫院承擔,必然導致浪費現象嚴重、科室爭用房、爭設備、科室進人無限制的情況依然存在。 上述問題只是對目前醫院人事分配制度存在的問題的初步分析,...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第8期淺述醫院再分配
...考。1存在問題醫院再分配,目前大多數醫院採取的是發獎金方式分配,計算過程以“科室收入扣除成本後的結餘數乘上各科室提成比例”作爲再分配資金來源。這種分配方案,有孛於衛生部“八大禁令”之一的不能按開單費形...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第2期