民營醫院發展的障礙和策略
...醫院;沒有針對民營醫院的《醫療機構管理條例》;對已經成立的民營醫院缺少相應的監督機制。這導致民營醫院一方面難以快速發展,另一方面卻滋長了部分民營醫院不合理醫療服務的歪風,進一步降低了民營醫院在公衆心目中...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第12期國有醫院成本管理髮展方向的探討
...00年控制成本管理,已經過4個階段,究竟醫院成本管理將如何定位,是醫院財務管理工作者值得探討的課題。筆者認爲:應用工業化成本管理方法對國有醫院實行全成本覈算是國有醫院成本管理的發展方向。【關鍵詞】醫院;成...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2007年第5卷第4期由“華大現象”反思科教體制改革
...爭議。“華大現象”映射了一些深層次的體制問題。 如何看待人才和教育? 華大基因的用人原則是“英雄不問出處”,不論資排輩,不重“三唯”(唯職稱、唯學歷、唯論文)而重能力。華大基因通過實戰選拔人才,一...
醫學教育;科教新聞“先進院”引才模式初見成效
...醫學與健康工程研究所(以下簡稱“醫工所”)在深圳宣佈成立,並同時成立深圳中科強華科技有限公司,致力於以圖像引導的智能醫療技術和低成本健康技術的產業化開發。 值得注意的是,醫工所旗下的、國內首個以諾貝爾...
醫學教育;科教新聞民營醫療機構與藥品管理
...由鄉鎮衛生院轉換體制,產權重組的股份制民營醫院宣告成立。2民營醫療機構的監管現狀自80年代出現“村辦民營衛生室以及1993年創辦民營骨傷科醫院以來,全市現有民營醫院5家,支氣管病特色門診部1家,“村辦民營村...
醫源資料庫;在線期刊;中華醫藥雜誌;2007年第7卷第6期用科學發展觀指導醫院建立“以病人爲中心”的績效管理新模式
...績效管理新模式,科室不再單純追求科室效益,從而轉向如何多吸引病人,醫生只需要追求病人能夠再次選擇來院住院這一個目標。因爲再次選擇來院住院對醫生來說,比病人初次來院住院所得到的績效還要高出一倍。因此,這...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2009年第7卷第11期中國微循環學會神經變性病專業委員會正式成立
...化,微循環研究結果和神經變性疾病臨牀預防和治療之間如何轉化,也就成爲神經變性病工作者的重要課題,重視微循環障礙與神經變性病之間關係的研究,可能爲最終治癒此類疾病找到一條有效的途徑。”這是中國微循環學會...
醫學教育;科教新聞基因檢測,預知未來疾病風險
...國內合夥人上,最終幸運地與一位成功的民營企業家合作成立了公司。 其次是資金問題。由於沒有大的資金投入,一開始,公司運作只能靠甄二真與合夥人自己投入的資金,加上管委會給予的10萬元資金支持。但是甄二真認...
行業資訊;臨牀快報;遺傳與基因組“首問負責制”在民營醫院中的應用探討
【摘要】目的探討“首問負責制”在民營醫院中的應用。方法在醫院各科室部門推行“首問負責制”,落實實施細則,通過醫院檢查小組的監督考覈,將結果進行分析、反饋。結果推行後來院者的滿意度及認可度明顯的提高。結...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2009年第7卷第6期院士專家工作站:自主創新之路新探索
...國次貸危機升級爲全球金融危機,進而快速擴散和蔓延。如何應對金融危機影響帶來的挑戰?北京市科協開始匯聚中央在京科研機構特別是中國科學院的專家資源,引導創新要素向基層聚集在企業和事業單位建立院士專家工作站...
醫藥經濟;生物技術;技術要聞