專科醫院績效工資改革的實踐與探索
...們對物質追求的正常慾望,激勵人們爲了爭取獲得更多的獎金而努力創造更多的社會效益和集體經濟利益,還原於“獎金的真實作用。實現醫院增效、職工增收的目標。 2.2.2遠期目標 通過激發職工活力來推動醫院經營...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2010年第8卷第11期現代醫院經營模式改進之設想
...薪資制特點:薪資成本較易掌握,但缺乏激勵性,薪資加獎金制比較適合醫務人員崗位(完全資金制特點:沒有薪資保障,收入不確定,可能會導致人員招募不易),還有計件和計時制。不同的崗位可選擇不同的形式。再次,是...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第7期實行成本覈算增強醫院競爭力
...效益、降低成本。不能把成本覈算簡單地理解爲醫院進行獎金分配的一種手段。通過成本覈算,合理調整獎金分配,對調動職工的積極性起着重要的作用。醫院實行成本覈算的最終目的是將有限的衛生資源進行合理配置,充分發...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2006年第4卷第11期關於醫院激勵體系建設的討論
...否有效和評估是否公平[4]。現在大多數醫院實行的“獎金”屬於績效工資中的一種。而獎金分配方案的制定卻是困擾着醫院管理者的一個重大問題,首先那些出於平衡和本着“兼顧公平”的原因而設定的部分如“平均獎”肯...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第8期我們需要什麼樣的生命科學突破獎
...iences)。他們分別獲得該獎的五個獎項,每個得獎人將獲獎金300萬美元,該數目是諾貝爾獎單項獎金(2012年爲120萬美元)的2.5倍。評論:自從1901年首次頒發至今,諾貝爾獎無疑已經成爲學術領域最崇高、最有價值的獎項。這不...
醫藥經濟;生物技術;技術要聞部隊醫院獎金提成方法管見
【摘要】本文綜述了獎金提成的方法,並對各種提成方法進行了比較,總結出:不同獎金提成方法應根據不同的院情制定,以最大限度的經濟效益和社會效益是獎金政策實施的原則。【關鍵詞】獎金提成;經濟效益;社會效益近...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2009年第7卷第5期實施經濟增加值考覈制度建立長效激勵機制
...M2是加權係數,M1反映了EVA的變化值在確定科室人員當年獎金時的比重,M2反映了當年值在確定科室以人員當年獎金時的比重。EVA績效工資的兌現方式,根據醫院年度工資總額預算,按月預付,年終清算。3實施EVA崗效工資制度應...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2006年第4卷第5期急診科護理管理探索與實踐
...勵與處罰到位每個月進行理論與技術操作考覈,其成績與獎金掛鉤,2個考覈點平均成績爲每人總成績。對85分以上者獎勵當月獎金120%,75~85分獎勵10%,65~75分不獎也不扣,65分以下者扣當月獎金30%。每個月末在總結會上公佈考...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代護理學雜誌;2006年第3卷第3期加強成本控制是建設節約型醫院的有效途徑
...職能機構專門負責成本管理工作,成本覈算工作主要是以獎金分配覈算代替成本覈算,而覈算方法也僅侷限於對成本的簡單分攤計算,這造成成本管理範疇片面化,即只注重對臨牀科室醫療服務過程的成本管理,而忽視行政後勤...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2008年第6卷第1期成本覈算實踐及相關問題探討
...力爭按照“按勞分配、效率優先、兼顧公平”的原則進行獎金分配,但是,由於在實施過程中往往單純以成本覈算的結果作爲獎金分配的依據,造成科室重收入、輕質量,不合理檢查和用藥、不規範的收費等現象依然存在。同時...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第9期