淺析醫院的分配製度改革
...強的剛性,加之長期以來人們已經習慣於計劃經濟條件下幹多幹少一個樣,幹好幹壞一個樣,大鍋飯,人人有份的分配模式,現在實行新型分配製度,人們的觀念轉變會有一個過程,這個過程的長短,取決於前期的宣傳動員工作...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第7期醫院人才的顯性流失與隱性流失
...自己的特長;醫院的績效考覈、薪酬體系不完善,造成“幹多幹少一個樣”,又出現“大鍋飯”現象,人才覺得不公平;工作單調,或在晉升、培訓、提拔、考覈等方面存在着某些不足等;醫院與個人的願景、價值觀不一致,員...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2006年第4卷第8期產癱上幹損傷(神經膨大):臂叢神經探查鬆解切除膨大神經、神經移植術
...關節外展重度受限),且在手術中發現此種病例損傷的上幹多呈膨大性改變,國外文獻稱之爲傳導性神經瘤。 探查上幹發現膨大的部分多是瘢痕組織,只殘存很少神經束,且有的變性嚴重,鬆解效果不好,處理極爲困難。張...
資料庫;在線期刊;中華現代外科學雜誌;2005年第2卷第12期破解無序就醫新路:醫聯體的“破”與“立”
...控制,會嚴重影響基層醫院的接診熱情。“醫務人員幹多幹少一個樣,積極性嚴重受挫,這也是影響基層醫院接收患者轉診的因素之一。胡云嶺總結北京朝陽醫院在近兩年的醫聯體運作中獲得的三點經驗是:藥物共享、醫聯...
行業資訊;臨牀快報;待分類信息加強疾病控制思想政治工作的思考
...的層面上,未能取得好的效果。(4)缺乏激勵機制。“幹多幹少一個樣,幹好幹壞一個樣”的現象,在計劃經濟時代機關企事業單位普遍存在着。改革開放以來政府雖從各方面都在改變這種局面,但“一杯清茶一支菸,一張報...
醫源資料庫;在線期刊;中華醫學實踐雜誌;2005年第4卷第10期淺談醫院的改革與發展
...貢獻大小、科研成果等指標拉開分配上的差距,真正做到幹多幹少不一樣,幹好幹壞不一樣,克服了平均主義,增強了全體職工的競爭意識,建立起一個能穩定醫療隊伍,調動醫務人員積極性和創造性的分配製度。2.1.3把加強醫...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2007年第5卷第9期淺談如何建立符合企業醫院特點的用工制度
...任合同,人事、用工管理不合理。考覈制度不健全,職工幹多幹少都一樣,責、權、利不明確,無法保證雙方的合法權益。醫院形不成團隊精神,無凝聚力,更談不上吸收力。1995~2000年間先後出現跳槽到外單位的副高級以上專...
合作平臺;在線期刊;中華醫學研究雜誌;2004年第4卷第9期;醫院管理借鑑質量管理與質量控制探索軍隊醫院科室管理新模式
...於一個公平合理競爭之下,也徹底改變幹好幹壞一個樣,幹多幹少一個樣這個長期存在的問題。因軍隊醫院的特殊性,雖獎金不高,但每月統計結果公佈,每個人還是非常重視,對好的同志是一個鼓舞,對差的同志也是一個促進...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第2期白銀公司職工醫院分配製度改革的做法與體會
...情都有人主動管了;原來醫院的用人成本很大,大家認爲幹多幹少、幹好幹壞一個樣。一些髒活累活正式職工不願意幹,科室稍微忙一點就喊着要人,現在醫院實行了定編定員,各科室自己也在算成本帳。如總務科,原來總說人...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第4期淺談醫院內部的人本主義管理
...在公平的競爭中謀求自身的發展和相應報酬的最大化,讓幹多和幹少不一樣,幹好和幹壞不一樣,讓簡單勞動和複雜勞動不一樣,讓高技術勞動和低技術勞動不一樣。要建立和諧的人際關係,利用醫院的網絡平臺建立員工困難報...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2010年第8卷第12期