我們需要什麼樣的生命科學突破獎
...iences)。他們分別獲得該獎的五個獎項,每個得獎人將獲獎金300萬美元,該數目是諾貝爾獎單項獎金(2012年爲120萬美元)的2.5倍。評論:自從1901年首次頒發至今,諾貝爾獎無疑已經成爲學術領域最崇高、最有價值的獎項。這不...
醫藥經濟;生物技術;技術要聞部隊醫院獎金提成方法管見
【摘要】本文綜述了獎金提成的方法,並對各種提成方法進行了比較,總結出:不同獎金提成方法應根據不同的院情制定,以最大限度的經濟效益和社會效益是獎金政策實施的原則。【關鍵詞】獎金提成;經濟效益;社會效益近...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2009年第7卷第5期實施經濟增加值考覈制度建立長效激勵機制
...M2是加權係數,M1反映了EVA的變化值在確定科室人員當年獎金時的比重,M2反映了當年值在確定科室以人員當年獎金時的比重。EVA績效工資的兌現方式,根據醫院年度工資總額預算,按月預付,年終清算。3實施EVA崗效工資制度應...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2006年第4卷第5期急診科護理管理探索與實踐
...勵與處罰到位每個月進行理論與技術操作考覈,其成績與獎金掛鉤,2個考覈點平均成績爲每人總成績。對85分以上者獎勵當月獎金120%,75~85分獎勵10%,65~75分不獎也不扣,65分以下者扣當月獎金30%。每個月末在總結會上公佈考...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代護理學雜誌;2006年第3卷第3期加強成本控制是建設節約型醫院的有效途徑
...職能機構專門負責成本管理工作,成本覈算工作主要是以獎金分配覈算代替成本覈算,而覈算方法也僅侷限於對成本的簡單分攤計算,這造成成本管理範疇片面化,即只注重對臨牀科室醫療服務過程的成本管理,而忽視行政後勤...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2008年第6卷第1期成本覈算實踐及相關問題探討
...力爭按照“按勞分配、效率優先、兼顧公平”的原則進行獎金分配,但是,由於在實施過程中往往單純以成本覈算的結果作爲獎金分配的依據,造成科室重收入、輕質量,不合理檢查和用藥、不規範的收費等現象依然存在。同時...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第9期運用激勵方法做好新時期思想政治工作
...性,效果往往是最快的。我院的具體做法是:制訂合理的獎金分配制度,充分調動醫務人員積極性,撫慰辛苦付出,設立院長基金獎勵辦法,設立發表論文獎、科研獎、行風獎等。總之獎勵激勵辦法非常多,但不是過獎過濫,在...
合作平臺;在線期刊;中華實用醫藥雜誌;2004年第4卷第23期;預防醫學我院病案管理存在的問題及對策
...,限期整改,以保證入庫病歷的標準化。2.4病案質量要與獎金制度掛鉤,實行嚴格的獎懲制度凡是在每月的檢查中,被評爲不合格的病歷,將扣發當事人當月獎金的一定金額,一年病歷抽查不合格超過一定的次數,將取消當事人...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第1期淺談醫院後勤管理
...在剛開始執行的兩個月有兩人次由於違反勞動紀律扣當月獎金10%和20%;一人次違反操作規程扣當月獎金300元;一人次遭到臨牀投訴扣當月獎金100元。這些事我們並沒有一罰了之,而是在全科開展討論,分析問題、查找原因,杜絕...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2008年第6卷第3期改制前後醫院後勤合同制員工管理初探
...所謂的“正式工,且很少能獲得工資以外的收穫,如獎金、福利、津貼等,醫院、工會等組織的活動也幾乎遺忘了他們,更沒有入黨評優的機會。他們只是單純爲了獲取勞動報酬而工作。所以,他們很少關心工資以外的事情...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2012年第10卷第2期