淺談中醫專科醫院經濟管理模式的轉變
...上的經濟管理模式,原有的“等、靠、要”是行不通的,只有藉助市場,充分發揮中醫專科特色,才能佔領市場。2.1服務爲先的原則服務是信譽的基石,服務能製造更多的機會,好的服務也是一種附加的價值。提高醫療質量,改...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第11期新能源種出來
...成本優勢。”一個年產能500萬加侖的加工廠每加侖的利潤只有0.5美元。在所有的成本中原材料的成本最高的,例如,就目前的大豆油價格水平,生產每加侖生物柴油,原材料的成本就達到1.95美元,再加上其他成本(包括資金成本)...
醫藥經濟;生物技術;生物能源小營街道社區衛生服務機制改革探索
...革使有限的資源產生了更大的效益小營中心現有在職職工只有145人,擁有的場地和其他資源都非常有限,接待門診人次卻達到624958人次,業務收入達到6566萬元,人均年業務收入45萬元多,這在社區衛生服務機構中是非常少見的。...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2010年第8卷第3期對醫院傳統營銷的挑戰———網絡營銷
...過廣告宣傳擴大網絡營銷的影響力,創建醫院品牌形象。只有適應市場要求,才能尊重市場規律;只有注重質量,才能提升效益;只有不斷滿足並超越病人需求才能贏得市場,贏得病人忠誠,才能不斷創造優勢品牌,形成具有強大...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第12期醫院營銷——現代醫院發展的前提和保障
...服務水平,關鍵在於提供的服務與實際的感受進行對照,只有當兩者協調一致或後者超過前者的水平時,纔會獲得患者的滿意。賴爾克斯和薩塞曾經對許多服務行業進行了長期的觀察和分析。他們發現,顧客忠誠度在決定利潤方...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代臨牀醫學雜誌;2011年第9卷第1期論醫院經營管理中的成本控制
...長期的發展戰略思想,成本控制、成本經營是重要內容,只有思想上的高度重視並與組織措施的全力配合,才能形成現代完整意義上的戰略成本意識。(1)把降低成本作爲領導班子的重要任務,樹立成本控制意識,堅定成本經...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2008年第6卷第5期青蒿素從背景優勢到競爭優勢的探索範本
...大渠道能力的外國企業拿走,我企業在該環節獲得的利潤只有5%,這使中國同時處在國際產業鏈最低端及製造業利潤鏈最低端。中國在成爲製造大國的同時,卻對製造失去控制。 當中國必須實施“品牌戰略”、以此帶動中國...
藥品天地;專業藥學;中藥大全;中藥指紋圖譜成本控制是醫院經營的有效途徑
...],因此,病人對醫院的滿意度是醫院經營活動的本質,只有病人的滿意度達到了理想的水平,才能使醫院的經營活動持續進行下去。最大限度的滿足病人及家屬的需求是醫院經營的基本目標。3.2追求醫療服務質量最優化包括醫...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第11期淺論醫院核心競爭力的培育與提升
...與增進原有資源與能力,與時俱進地開發新的核心力量。只有這樣,醫院才能形成與保持自己的競爭優勢,才能全面協調可持續發展。 (編輯:志偉) 作者單位:100037北京,中國航天科工集團衛生處 100049...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第7期試論和諧社會理念指導醫院營銷
...,團隊更需要在短期內建立相互配合和支持的和諧關係,只有這樣才能真正發揮內部績效,實現科室項目和醫院營銷戰略目標之間的整合統一,促進高效業績的形成。和諧社會的資源配置是優勢互補達到資源節約的社會,是共同...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2007年第5卷第10期