淺析國有醫院的後勤改革

...院後勤部門成本。（1）優化機構設置，適度對後勤部門社會化。醫院後勤社會化是醫院後勤部門改革的有效途徑，適當針對後勤部門某些機構操作能力要求低，不需要經過複雜培訓就能上崗或在同等效率下讓社會管理能降低成...

淺談當今醫院後勤改革之路

...、客觀公正及長遠打算處理和解決這些矛盾，讓後勤服務社會化的改革不斷向前發展。關鍵詞：醫院；後勤；物業管理；人事代理醫院後勤改革一直是衛生改革的重點之一，十餘年來年年談改革，年年收穫不大。爲什麼會出現這...

醫學院校後勤社會化改革探悉

...是加快我國醫學高等教育事業發展的一項重大決策。後勤社會化進程中仍然存在着思想意識和相關政策不到位、基礎設施薄弱、管理體制落後、產權不清、人員素質低、缺乏競爭等問題。必須採取引入市場競爭，建立多元化的後...

醫院後勤服務社會化的經濟學思考———理解長期性注重實效性

2000年政府正式向醫療衛生系統提出了醫院後勤服務社會化改革的戰略方針。並將其定位於醫院後勤保障服務的發展方向。3年的醫院後勤服務社會化改革實踐，達到了預期的目標，取得了階段性效果。多年前，許多有識之士就從...

非對稱信息下醫院後勤支持業務外包服務供應商選擇的決策問題

...外包的核心內容。目前，有關醫院後勤支持業務的外包或社會化似乎忽略了一個事實:在我國，醫療後勤支持服務沒有職業化。因而，不同於工業市場，醫療後勤這種專業化強的特殊服務社會化還需要內外環境相結合，支持配合...

對我院後勤社會化人事制度改革有關問題的思考

醫院推行後勤社會化改革，必然涉及人事管理制度改革，且人事制度是否正確有效，直接影響了後勤社會化改革的進程和成敗。深圳市第二人民醫院於1999年實行後勤社會化人事制度改革，改革前有後勤科室8個(包括水電維修班、...

醫院臨時工待遇低引發的管理問題及對策剖析

...路的想法。第三，全面推向社會集約保障。醫院後勤保障社會化是新形勢下醫院發展的必然趨勢，它有利於後勤人員技術水平和整體素質的提高，有利於後勤保障服務質量和服務內容的優化，也有利於醫院減輕非醫療負擔、集中...

以病人爲中心創新後勤服務

【摘要】醫院的工作“以病人爲中心”，這是對臨牀醫生和護士的要求，也是對後勤服務的一個要求。當前，病人對醫院服務的需求已經從單純的基本服務上升到期待服務和感動服務。因此，後勤服務是提高醫療護理效率、質量...

淺談醫院後勤管理

【摘要】醫院後勤管理是醫院建設的重要組成部分，其工作水平的高低直接影響到醫院醫療質量和經濟效益。如何在新形勢下適應醫院發展的需要，提高後勤管理能力，樹立後勤部門良好形象，是擺在後勤管理者面前的重要課題...

淺談如何進一步加強醫院後勤管理

在當今醫院工作中，後勤保障都表現出不適應的問題，筆者就如何加強後勤管理提出幾點見解。　　1堅持科學發展觀，樹立三個觀念　　筆者認爲應將科學的發展觀與建設“和諧社會”的思想有機地融入醫院的後勤工作中，在...