淺談護士長在CCU管理中的作用
...習的成效,病區內每月組織一次專科理論考試,成績不與獎金掛鉤,但要求成績不理想的護士必須分析原因,同時請學習較好的護士介紹經驗,久而久之互幫互學蔚然成風,學習成了自覺的行動,科內風氣得到很大的改觀。 ...
資料庫;在線期刊;中華現代護理學雜誌;2005年第2卷第16期專科醫院試行人事聘用制度的成效與存在問題分析
...勤工人超編,曾在一段時間內,食堂工作人員多,其提成獎金又比部分臨牀科室的要高。推行聘用制時,通過崗位設置、按崗定員,將行政人員從67人精簡爲52人,將後勤工人從34人精簡爲25人,實現了人員的優化組合。同時,機...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第6期藥患糾紛的成因及防範措施
...發生差錯的人員,年終不得評選先進或延期晉升職,扣發獎金或福利。2.4.3建立藥患溝通制度建立良好的藥患溝通制度,對加強藥患溝通,增進藥患理解,構建和諧的藥患關係具有重要意義,也是減少藥患糾紛的有效途徑。藥劑...
醫源資料庫;在線期刊;中華醫藥雜誌;2007年第7卷第6期論現代醫院人力資源管理——問題、挑戰與對策
...象上的競爭日趨激烈。醫療人才必將合理流動。據麥肯錫公司的調查分析,“感覺不到上司的關注、“感覺不到工作被認可、“感覺不到有發展機會名列知識員工流失原因的前三位。醫療行業是技術、資金及知識密集型...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2007年第5卷第7期加強非在編護士管理搞好護理隊伍的建設
...往根據國家規定的最低工資標準爲非在編護士的工資,而獎金也與科室相同的護理人員又有差異,使他們勞動的付出與獲得的回報不平衡,在他們的心理形成重大的落差。2.2地位相對較低我國各級部門雖然經常都在講要尊重護士...
醫源資料庫;在線期刊;中華醫學實踐雜誌;2008年第7卷第7期探討病例分型管理對醫療質量、績效的評價
...地運用醫療資源。我省唐山工人醫院、開灤集團有限責任公司醫院實施病例分型管理過程中把每型病例按型制定臨牀路徑,每個臨牀路徑以縮短平均住院日、合理支付醫療費用爲特徵,按病種設計最佳的醫療和護理計劃,根據病...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2007年第5卷第4期某二級醫院工會工作的實踐與思考
...整爲3年一次,療休養補貼金額也逐年上升。2006年對旅遊公司進行招標、篩選和投票,從中標公司的具體方案中進行比較,從中挑選價格較適中、遊程較合理的旅行社來負責療休養,幾年來組織情況和職工的反饋效果良好。對職...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2010年第8卷第11期醫院要發展收費室需改革
...院收費處催促,扣科室1分,待分發勞務獎時按分數扣發獎金。3.3收費室業務調整方面請1名計算機中心人員協同本部門人員去外單位參觀學習,改進軍衛一號系統的措施,以達到解放1名出納和會計到前臺服務的目的。廣州市大型...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2006年第4卷第11期用先進文化打造醫院品牌
...事業單位人事聘用制度改革爲契機,認真研究制定了新的獎金分配方案和崗位工資標準,充分發揮經濟槓桿的作用來提高員工遵規守紀的自覺性。此舉使過去不以爲然的遲到早退現象明顯減少了,員工的工作積極性和主動性明顯...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2008年第6卷第1期堅持依法規範化管理,努力提升醫院醫療質量管理水平
...獎罰意見,把醫護質量與科室評先評獎、個人晉職晉級和獎金掛鉤,培養全體醫務人員質量第一、服務第一、病人至上的意識,在全院形成人人、時時、事事講醫護質量的良好氛圍,全面提升醫護質量管理水平。每半年召開一次...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2010年第8卷第12期