復星董事長郭廣昌:混合所有制中的復星野心
...復星保德信等保險業務,都在積極尋找和互聯網的結合。民營銀行:錢不太好賺了在郭廣昌看來,中國對民間資本開放金融領域實屬不易。爲了抓住機會,復星集團也在努力拓展金融相關業務,目前在保險領域已有成果,除了在...
醫藥經濟;生物技術;技術要聞上市公司如何涉足“非公醫療服務市場”?
進入2015年,利好民營醫院的政策頻頻頒佈。鼓勵社會力量與公立醫院共同舉辦新的非營利性醫療機構、參與公立醫院改制重組,支持發展專業性醫院管理集團。放寬中外合資、合作辦醫條件。一時間,民營醫院成爲了熱門投資...
醫藥經濟;生物技術;技術要聞國有醫院成本管理髮展方向的探討
...的《福田區醫療機構2003~2005經濟情況調查》顯示:我市民營醫院業務收支比率達到1.2~1.5∶1;國有醫院的業務收支比率爲0.9∶1,民營醫院和國有醫院收支比率形成如此大的反差,說明國有醫院在醫療服務過程中成本管理存在...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2007年第5卷第4期民營醫院之五行管理
...文出於筆者對中國醫療體系和醫療市場的長期觀察,認爲民營醫院作爲中國醫療體系中的重要組成部分,雖然出現很多問題,但也展現出了特有的生命力,從而對民營醫院經營狀況做了具體的分析,試圖總結出有價值的經驗。通...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2006年第4卷第4期用現代企業管理體制增強醫院生存發展能力
我院是私人投資籌建的一所具有二級標準的現代化民營醫院,在開業近半年時間裏,我們迅速統一思想,加快完善醫院管理體制,落實了各科室規章制度,走企業化管理的全新之路,醫院整體運行良好,門診及住院病人每月都有...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第2期對我國醫療體制改革的思考
...今爲止,醫療體制的改革有以下幾種模式。 1 委託民營企業管理公立醫院 公立醫院委託民營企業管理,引入有效的現代或企業化醫院管理模式,其所有制的形式不變,仍爲公立醫療機構性質。如上海長航醫院委託北京...
合作平臺;醫學論文;中西醫結合論文;中醫中藥公立醫院改制後面臨的三大難題及其對策
自從民營醫院出現以來,討論比較多的是民營醫院的生存與發展問題,現在存在信譽問題、醫療質量及規範化問題、技術含量不高問題等[1]。主要原因是有關衛生改革政策未能到位,或改革方向尚不明瞭,國家對醫療衛生改...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第11期淺論三級醫院如何應對加入WTO後的挑戰
...更加規範有序的外部環境。同時,除國家投資外,外資、民營資本進入衛生行業的門檻將會逐步降低,有利於增加對衛生事業的投資,實現投資渠道多元化。1.2入世提高了醫學科技水平與醫療服務能力通過興辦各種形式的合作和...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第1期2009年上海市盧灣區執業醫師流動情況分析
...業醫師來源或去向社區衛生中心及內設醫療機構爲32人,民營醫療機構(診所、門診部、醫院)爲67人,民營醫療機構醫師的流動佔到本區審批執業醫師變更量的67.7%。表1執業醫師的執業狀態分佈表2執業醫師的學歷分佈表3執業醫師...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2010年第8卷第9期對軍隊醫院如何適應新醫改的幾點思考
...加激烈 當前醫療市場已呈現多元化格局,公立醫院、民營醫院、中外合資醫院、社區醫療機構之間相互競爭從未間斷,新醫改將對公立醫院進行改革,轉制部分公立醫院爲民營醫院,支持民營資本辦醫,這必將吸引更多的社...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2010年第8卷第11期