現代醫院的品牌戰略
...品牌樹名牌的基礎。因爲無形的品牌背後是有形的醫院和科室,它主要依賴於優秀的經營管理。而入世後,外資醫院給本土醫院的最大沖擊將集中在管理上。儘管在技術競爭方面許多醫院非常自信,但品牌運作體現的是管理加技...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第2期醫院綜合職能科室領導的素質要求
【摘要】綜合職能科室的工作特點是:職責範圍廣,科學統籌任務重;人員構成複雜,綜合協調難度大;信息技術發展帶來的服務手段更新。綜合職能科室領導的素質要求包括:科學統籌、整合服務職能的能力;以人爲本、合理...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2009年第7卷第7期新形勢下醫院思想政治工作的新思路
...勢下而進行的“減員增效,下崗分流”、內部結構調整、科室成本效益覈算、分配製度改革、後勤社會化服務等過程中,由於科室和職工利益的調整,必然會引人們思想的波動,因此思想政治工作必須融入到醫院深化改革中,解...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第11期抓好醫院聘用人員計劃生育工作的實踐
...能力強、計劃生育表率作用好的4人擔任護士長,6人擔任科室計生信息員;對業務知識過硬、各方面表現優秀、考試考覈合格的10多名同志招爲軍隊文職人員;在年終評功評獎、進修學習等方面與正式工作人員享受同等待遇;對...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2009年第7卷第7期高齡護士護理形象設計及作用
... 我院通過人事制度改革,高齡護士一般分配在非臨牀科室及服務中心,並新成立了“物資配送服務中心”供給臨牀科室一切物品所需,把臨牀護士還給患者。護士長領導我們採用日本“五常法”法規實施措施。 2.1常組織...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代護理學雜誌;2005年第2卷第22期淺談醫院人力資源的管理創新
...展目標(可以是1年或者2~3年),再把總目標分解到部門和科室,再把部門和科室的團隊目標分解到每個員工身上,落實到員工的目標就可以作爲關鍵業績指標,只要關鍵業績指標完成得好,醫院的總體目標必然也實現得好,這樣...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第9期北醫三院召開2009年度教學工作會議
...況並公佈招生小組名單,表彰了2008年教學管理工作優秀科室。三院 2008年度教學管理優秀科室名單:一等獎:婦產科二等獎:普通外科、呼吸科、耳鼻喉科三等獎:檢驗科、神經內科、兒科、運動醫學研究所、眼科伯樂獎:...
醫學教育;校園動態;北京大學醫學部關於患者安全管理的探討
...管理制度要結合醫院的實際情況,住院部建立以護理部-科室護士長-科室安全員組成的三級護理安全監控網絡體系[3]。建立質控小組,加大監控力度,發現問題及時糾正處理,加強夜間查房工作,系統地觀察護士自律性;對危重、...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代護理學雜誌;2012年第9卷第20期如何發揮基層科室領導在推進醫院建設發展中的作用
我們醫院現有中層領導幹部近40人,他們既是基層科室的領導,又是業務上的技術骨幹,是醫院建設發展的關鍵所在。如何抓好這支隊伍建設,充分調動和發揮他們的工作積極性和創造性,更好地促進醫院全面建設穩步發展,成...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第7期加強醫院文化建設的幾點思考
...先從領導體制的建立開始。要建立以醫院領導爲主、主要科室負責人蔘與的醫院文化建設領導小組,負責組織包括醫院文化建設在內的軟件建設的工作開展。這樣,才能克服文化建設中各部門、各層次人員思想不統一、步調不一...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2006年第4卷第9期