公立醫院法人治理的理論分析
...有權、經營權與受益權的分離:公立醫院法人治理的產生公司制企業最本質的特徵是所有與控制的分離(sepa-rationofownershipandcontrol)或所有權與控制權的分離,國內一般稱爲所有權和經營權的分離或“兩權分離”,公司治理就是爲...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第2期淺談對醫院成本覈算的幾點認識和建議
...如天津南開醫院、北京朝陽醫院先後引進了北京望海康信公司的“醫院成本覈算經濟管理信息系統”軟件,組織醫院成本覈算取得了很好的成效,爲醫院的經營決策提供了前所未有的有價值的信息和資料。據瞭解,廣東省婦幼醫...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第12期基於平衡記分卡的護士長績效管理
...現對護士長工作進行有效的激勵。績效評估結果可以作爲獎金發放、年度加薪、晉升、培訓、聘用與否、職業發展規劃和科室下年度目標設定的依據。我們在實際工作中發現,考覈結果與個人回報結合地越緊密,護士長的工作積...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代護理學雜誌;2008年第5卷第6期落實安全制度防範護理差錯的措施
...行無菌操作時未戴口罩,當即給予嚴肅處理,並量化扣發獎金,在週三護理查房時進行檢查。使每一位護士意識到,制度不能違反,要時刻牢記自己的職責,加強慎獨精神,謹慎細微,爲患者提供安全保證。 2.3加強團隊協作...
醫源資料庫;在線期刊;中國民康醫學;2008年第20卷第14期論醫院後勤企業集團的管理審計
...效益較好的後勤企業,醫院應該採取投資方式,參與後勤公司的收益分配,實現有償使用(土地、房屋、水電管網等基礎設施不宜採取投資方式的可以採取租賃形式)。3.2完善會計委派制,加強財務監督,規範會計覈算如前所述...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2007年第5卷第2期淺談醫院財務報告分析的四個視角
...醫院財務戰略決策時,如擴大醫院規模、增加長期投資、獎金分配方案等,要根據“地位從屬性”的特點,圍繞醫院“以質量爲核心”、“以病人爲中心”的大前提做出正確的決策。具體講,醫院在擴大規模增加投入時,要根據...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2006年第4卷第10期開展三級成本覈算提高醫院管理水平
...的經濟關係。另外,涉及醫務人員切身利益的超勞補貼(獎金)的分配問題還是“大鍋飯”,沒有引入競爭機制,普遍存在幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣、節約浪費一個樣等現象,沒能調動個人的工作積極性,沒能將成本管...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2006年第4卷第6期淺談構建和諧醫院的環境建設
...配制度,形成一個按勞取酬的業績考覈和分配制度。實行獎金與效益掛鉤,上不封頂、下不保底的政策。讓職工認識到沒有坐等和現成的效益,只有通過自身努力,才能確保自己的利益,使醫院職工的工作責任感有所加強。(2...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2007年第5卷第7期馬雲夫婦成“生命科學突破獎”基金會捐助人
...成立的針對環保領域的公益基金,每年阿里集團爲之注入公司營收的千分之三的資金,此前,已經進行了了災區援建、保護水資源、扶植公益機構等多項工作。 馬雲個人也一直關注着環境及健康問題,他曾經在2013年亞布力...
醫學教育;科教新聞醫院成本控制的現狀及對策
...辦法要體現成本控制的結果對醫院結餘及患者費用、員工獎金分配的影響程度;考覈評定指標要規定具體內容;要明確業績評價的內容;將檢查結果予以公佈,同時要對產生的成本差異進行分析,找出原因和對策,採取措施予以糾正...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2010年第8卷第6期