淺淡民營醫院創新管理創新是民營醫院發展的基本要素-華夏醫院管理集團管理創新
...盈利性醫院等多種經濟成分並存的所有制結構,即出現了民營機構。華夏醫院管理集團是由濟南華夏醫院經改制發展而來的。1998年集團創始人陳建煌獨資收購了濟南華夏醫院。當時,醫院面臨倒閉,職工只有20多人。經改制,現...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第4期如何做好民營醫院的護士
【摘要】隨着醫療衛生體制的不斷改革,民營醫院隊伍日益壯大,管理日趨規範化,越來越多的醫護人員走進了民營醫院。但如何在民營醫院中當好一名護士呢?首先要成爲一名現代的女性。作爲一名在民營醫院工作的護士,也...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2010年第8卷第11期醫療質量的持續改進是民營醫院健康發展的必由之路
【摘要】闡述民營醫院對醫療質量管理的重要性的認識,通過以ISO質量管理體系爲手段,建立醫療質量管理體系,實施醫療質量的基礎、過程及終末管理,醫院得到健康發展。【關鍵詞】醫院管理;醫療質量;持續改進 北京五洲...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2010年第8卷第9期民營醫療機構的管理現狀與思考
【摘要】通過對上海某區29家民營醫療機構深入調查,發現了工作制度未成體系且執行不力、人員管理存在疏漏、醫療文書管理存在不足、違規發佈醫療廣告等問題。分析原因主要有缺乏現代管理理念、人員流動性過大、利益驅...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2011年第9卷第1期民營醫院的人才戰略
...在日益激烈的醫療市場競爭中,人力資源問題一直是許多民營醫院發展的瓶頸。民營醫院需拓寬渠道、廣納人才,加快人才培養,重視人才儲備,營造爲賢是舉的良好氛圍,建立長效管理機制,爲醫院的可持續健康發展奠定堅實...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2009年第7卷第10期“首問負責制”在民營醫院中的應用探討
【摘要】目的探討“首問負責制”在民營醫院中的應用。方法在醫院各科室部門推行“首問負責制”,落實實施細則,通過醫院檢查小組的監督考覈,將結果進行分析、反饋。結果推行後來院者的滿意度及認可度明顯的提高。結...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2009年第7卷第6期用現代企業管理體制增強醫院生存發展能力
我院是私人投資籌建的一所具有二級標準的現代化民營醫院,在開業近半年時間裏,我們迅速統一思想,加快完善醫院管理體制,落實了各科室規章制度,走企業化管理的全新之路,醫院整體運行良好,門診及住院病人每月都有...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第2期小規模民營醫院臨牀檢驗管理之我見
【摘要】通過分析本市民營醫院臨牀檢驗工作存在的問題,探討提高檢驗質量的方法。認爲:小規模民營醫院有其自身的特點,同時它的臨牀檢驗工作有待完善。對策:除了從管理上應重視檢驗工作,加強人才的培養、管理和使用...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第1期無私的服務社會就是硬道理——淺談民營醫院的立足根本
無私的服務社會就是硬道理——淺談民營醫院的立足根本(pdf) 摘要:伴隨多種經濟體系競相發展的今天,民營醫院正面臨着各種新的機遇與挑戰,技術更新的迅速、競爭的激化,不得不使我們更加認真地重新思考自己的定位...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2006年第4卷第10期我國民營醫院質量管理模式的選擇與探索
【摘要】醫療質量管理模式選擇的目的與意義,我國民營醫院如何選擇適合自身的質量管理模式,筆者所在的廣州仁愛醫院集團所屬醫院導入ISO9000質量管理體系四年以來,取得的成績,存在的問題以及解決的方法或思路。筆者...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2012年第10卷第2期