淺談現代醫院營銷
...理念指導下,大力組織實施員工滿意戰略。首先,要建立人力資源觀念。醫院擁有人力、物力和財力三大資源,人力資源居於戰略地位。要破除狹隘的人才觀念,爲全體員工提供創業和才智奉獻的平臺。其次,要建立員工招聘、...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2008年第6卷第2期談民營醫院經營理念
...醫院的培訓理念 在民營醫院的運作中,培訓理念屬於人力資源的範疇。絕大部分通過招聘進來的員工都不是醫院能急需用的人才,必須通過培訓使“人材———人才———人財”。培訓的目的是爲了啓動員工的心智,使得員...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第3期淺淡民營醫院創新管理創新是民營醫院發展的基本要素-華夏醫院管理集團管理創新
...盈利性醫院等多種經濟成分並存的所有制結構,即出現了民營機構。華夏醫院管理集團是由濟南華夏醫院經改制發展而來的。1998年集團創始人陳建煌獨資收購了濟南華夏醫院。當時,醫院面臨倒閉,職工只有20多人。經改制,現...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第4期民營醫院發展的障礙和策略
民營醫院是指由社會力量舉辦,符合醫療機構基本標準,並具備一定規模的醫療機構。近幾年,我國的民營醫院發展迅猛,目前已有各類民營醫院1500多家,呈現出一派欣欣向榮的良好勢頭。民營醫院的崛起打破了醫療市場公立...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第12期中國醫療改革的困境與出路
...的市場化應該是開放醫療市場,引進社會資本,大力發展民營醫療機構。但現行的醫療改革方案,該開放的領域不開放,不該開放的領域亂開放。醫療市場應該開放,但得不到開放。而公立醫院不該開放,卻被錯誤地推行市場化...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2007年第5卷第11期民營醫院發展戰略探討
[摘要]在現有的醫療市場激烈競爭條件下,民營醫院顯然處於弱勢羣體,要想在國有醫院佔絕對地位的環境中生存和發展,就必須認真分析民營醫院各自所處的內、外環境條件,根據自身的特點,揚長避短,找準醫療市場發展...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代中西醫雜誌;2006年第4卷第8期引進民營資本發展公立醫院
...重壓力。近年來,研究所在政府的支持下,努力探索引進民營資本,發展公立醫院的新途徑,在醫院的基本建設、醫療體制改革、提升品牌價值、壯大首兒藥業等方面做了有益的嘗試,不僅建成科貿樓、病房樓、花園廣場和地下...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第7期淺談醫院法人制度與宏觀管理理念的建立
...發佈價值宣言、重視塑造公司形象、極力降低成本、重視人力資源建設、資源配置集中、經營彈性大。HCA主要針對重要城市的大衆醫療,降低成本及價格,注重醫療服務質量。1.4臺灣的公辦民營模式臺灣公立醫院民營化是通過OT...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第11期武漢市公立醫院產權制度改革的可行性研究
...醫院提高管理水平,改善服務質量,降低醫療費用。由於民營醫院的運營成本低,藥品進貨渠道靈活,使得民營醫院每門診費用相對較低,民營醫院藥品收入比重大大低於公立醫院藥品收入比重,這說明民營醫院收入結構合理,...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第6期關於看病難的根源探究及對策研究
...位置,認識到各自在提供醫療服務中的作用。(2)重建管理理念。每一個組織都有各自的管理理念,不同的行業管理理念也不盡相同。管理理念是組織的核心價值觀,組織的價值取向就是組織爲何生存的問題。管理理念的錯位...
醫源資料庫;在線期刊;中華醫學實踐雜誌;2007年第6卷第1期