創立品牌促進醫院可持續發展
...戰略,結合醫院具體實際情況,創造多方面條件,用事業留人、用環境留人、用制度留人、用感情留人。例如:加速醫院人事制度和分配製度的改革;重組人力資源管理體系;加強激勵約束機制,發揮價值分配的槓桿作用;注重...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第7期打造寧北蒙西區域性醫療中心創建“三滿意”醫院
...醫環境。 2.6抓人才建設,確保醫院發展後勁(1)在感情留人上,建立完善福利制度。數年堅持“十訪,爲職工(退休)送生日蛋糕、祝福卡、發旅遊補助、結婚、分娩、子女考取大學、職工或親屬住院、逝世探望、慰問、補助...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2012年第10卷第7期現代醫院的品牌戰略
...一穩定、二發展、三吸引”的積極型戰略[5]。靠事業留人,靠環境留人,靠制度留人,靠感情留人。無論採用什麼方式、何種手段,留住人才、引進人才、用好人才最關鍵,要做到:①加速醫院人事制度和分配製度的改革;②重...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第2期集團化醫院人才隊伍建設存在的困難與對策
...習和生活環境 集團對引進來的人才要做到“事業留人,待遇留人,感情留人。一要事業留人,讓想做事的人有事可做。一個追求上進的醫務人員,總希望能積累更多的經驗,擔當更重要的責任。二要待遇留人,讓人才生...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2012年第10卷第6期論現代醫院人力資源管理——問題、挑戰與對策
...人變爲一個“自由人,自己把握去留的選擇權。如何留人,已是衆多醫院的心頭之痛、當務之急[4]。3應對現代醫院人才資源管理諸多挑戰的基本對策3.1將現代人力資源管理的理念運用到醫院管理的各個環節醫院管理必須充...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2007年第5卷第7期淺談新時期醫院工會組織如何發揮作用
...行、愛一行、專一行、精一行。積極配合全院落實以感情留人、事業留人、待遇留人的人才激勵政策,對工作能力突出人員給予提拔重用,對被聘技術人員及時兌現崗位工資,對提出合理化建議併產生效益人員給予適當獎勵。開...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2008年第6卷第7期引入人力資源管理理念促進人才隊伍建設
...工作,包括五項基本工作,即識人、選人、用人、育人、留人。將人力資源管理的“5P模式”有機地運用到我們的人才管理工作中,相信會對我校的人才建設產生積極的推動作用。 (1)識人(perception)。所謂識人,就是要...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第5期淺析綦江縣鄉鎮衛生院改革與發展
...及專科建設(1)建立農村衛生人才穩定機制,要在事業留人、感情留人的基礎上,實現待遇留人的突破。對在鄉鎮衛生院工作的大中專畢業生,享受基層衛生崗位津貼,在服務期滿一定年限後開始領取。(2)建立符合鄉鎮衛生...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2006年第4卷第8期公立醫院人事分配製度改革的迫切性與可行性
...與我們進行人才競爭的形勢下,如此分配方案已成爲事業留人、待遇留人的障礙。(3)原來的效益分配方案,單純以收入爲主要指標,儘管對增加醫院收入起到過積極作用,但在總量和醫保雙重控制的情況下,並不能達到增收...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第8期引育並舉,植物遺傳育種領域的“中國方陣”
...國農科院爲第一署名者,國際水稻所爲第二署名者。事業留人,感情留人,還要待遇留人。作爲國字號科研院所,中國農科院大膽改革,以服務人才創新創業爲目標,建立起傑出人才“年薪保底、上不封頂”的薪酬制度,如傑出...
醫藥經濟;生物技術;技術要聞