分配製度對醫院管理者的激勵和約束作用
...用SPSS10.0軟件統計處理。 2結果 2.1醫院管理者工資獎金現況分析據調查情況分析,我國醫院大部分仍實行的是職級工資,不能體現貢獻與業績。表1是對部分醫院管理者(決策層、執行層和操作層)2001年的平均工資獎金情...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第10期醫院成本管理和核算初探
...具時,則按實際使用情況分攤到各獨立覈算單位。2新的獎金勞務分配方法2.1原則制定醫院內部的調節係數和傾斜政策,力求做到按勞分配、多勞多得。同時,考慮到科室間勞動強度、風險程度、收費標準高低等的差別作適當調...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第2期現代醫院放射科競聘上崗後科室管理和量化考覈
...進行考覈,考覈結果記入個人技術管理檔案,與每個人的獎金分配、晉職聘用直接掛鉤。結果通過競聘上崗後的量化考覈,科室精神面貌完全改變,科室工作人員工作積極性明顯提高,由以前怕多做工作變爲搶着做工作。責任落...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2006年第4卷第3期借鑑質量管理與質量控制探索軍隊醫院科室管理新模式
...醫院科室管理辦法,主要原因是工資不允許與管理掛鉤,獎金低又不足與管理掛鉤,這樣就必須在管理方法上找出好的辦法來。不僅要關注醫德醫風爲軍隊服務,同時還應在醫、教、研、各方面均納入管理之中。關鍵詞科室軍隊...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第2期醫院成本覈算及效益分配
...合。建立科室成本覈算制度:科室經濟效益與科室工資、獎金、福利及醫療成本消耗等支出掛鉤,實施以收定支,結餘分成法。本着用好、用活工資、獎金分配的原則,以經濟效益,工作量化爲基礎,醫療質量爲核心,統計數據...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第10期新形勢下公立醫院分配製度改革
...是全成本覈算,而是爲醫院內部分配服務,說白了就是爲獎金分配服務,但過分強調績效考覈,片面追求短期效益,又導致了一些科室唯錢唯利,忽視了“醫、教、研及精神文明建設,影響了醫院的全面發展,進而使成本核...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2009年第7卷第10期貧困地區縣級醫院管理模式改革初探
...責人、財會負責人實行委派制,獨立行使監督職能。三是獎金分配以工作質量與數量爲覈算基礎,務必使醫務人員明白:醫院的工作是以提高醫療護理質量爲重點,醫務人員要把主要精力放在提高專業技術水平和改善服務態度上...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2007年第5卷第1期發揮會計監督在醫院財務管理中的作用
...監督的過程。在醫院的經營活動中、各種項目進程中以及獎金分配和資產管理中必鬚髮揮會計監督的作用,實現會計監督必須有健全的醫療機構內部財務管理制度,並通過完善總會計師制度使財務管理步入新臺階。醫院會計監督...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2009年第7卷第8期醫院分配製度改革有關問題探討
...各大醫院的分配一直是執行國家工資制,基本沒有額外的獎金分配,故未觸及分配制度改革的問題;80年代中期,醫院的性質和職能發生了實質性的變化,並且隨着醫院經濟效益的提高,職工除了工資外還有少量的獎金,故開始...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第12期加強和完善醫院內部控制之淺談
...的,應予以糾正;對不合理的支出,應報告醫院領導。8.3獎金支出控制醫院發放給職工基本工資、津貼、補貼等消費資金必須在國家規定的範圍和開支標準列支。醫院應對《醫院獎金管理規定》及時調整完善獎金覈算制度,規範...
醫源資料庫;在線期刊;中華醫學實踐雜誌;2007年第6卷第12期