用創新理念承辦社區衛生服務中心的實踐和探索
...觀念上確定新型的大衛生觀念和現代健康理念,轉變城市二級醫院的醫療服務模式;其次是整合社區資源,創新服務模式,以二級醫院爲依託,社區衛生服務中心爲主體,社區衛生服務站爲補充,整合衛生資源,做到“六位一體...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第1期綜合性三級醫院競爭戰略研究
...知,綜合性三級醫院是指科室齊全(不僅有一級學科還有二級學科),突出專科,向幾個地區提供高水平專科性醫療衛生服務和執行高等教學、科研任務的區域性以上的醫院。其規模比一、二級醫院大,技術水平比一二級醫院高...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第6期新時期醫院綜合效益評價指標體系構建初探
...定爲投入指標體系的3個一級指標,其下的單項指標作爲二級指標。考慮到醫院規模、市場位置等影響因素,所有的投入指標相對於每張病牀(醫院病牀以實際平均開放牀位數爲準)來比較。醫院綜合效益評價投入指標體系的構...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第12期探索富裕地區鄉鎮衛生院的發展思路
...備先進,專業分科齊全,服務質量上乘,環境優雅,已達二級甲等醫院規模與水平。佔地面積近2萬m2,建築面積3萬m2,有停車位80個,固定資產總值5600多萬元。現有病牀370張。年門診量達140餘萬人次,年住院量1萬餘人次,每年...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第8期運用邁克爾·波特的競爭戰略討論現代醫院管理
...專一化戰略。提出了我國醫院的基本競爭戰略:對於一、二級醫院及廣大的社區服務站等中小型綜合醫院而言,服務成本明顯低於行業平均水平,即成本領先戰略尤爲重要;對於大型的綜合性三級醫院,應將醫院提供的服務差異...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2006年第4卷第9期淺談管理會計在醫院管理中的作用
...織收入,提高效益。二是按國家統一的會計科目進行院科二級覈算,真實地反映成本、消耗和盈虧。三是定期進行效益成本分析,分析醫院經營狀況,找出薄弱環節,促進醫院管理水平的提高。財務部門要改變過去那種收賬、記...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代中西醫雜誌;2006年第4卷第3期淺談管理會計在醫院管理中的作用
...織收入,提高效益。二是按國家統一的會計科目進行院科二級覈算,真實地反映成本、消耗和盈虧。三是定期進行效益成本分析,分析醫院經營狀況,找出薄弱環節,促進醫院管理水平的提高。財務部門要改變過去那種收賬、記...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代中西醫雜誌;2006年第4卷第4期中小型醫院面臨的困惑與思考
...醫院普遍存在:醫療機構小而全,醫院級別低,普遍均爲二級及二級以下的醫院;綜合實力弱,設備落後,人才無梯隊,專科無優勢,競爭無實力;醫院包袱重,“僧多粥少”日趨突出等特點。縱橫比較,上有市級醫院“壓頂”,中...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第8期搞好內部審計強化醫院管理
...7年51號文件《衛生系統內部審計工作規定》中明確指出:二級乙等以上醫院應設置獨立的與本單位財務機構相同級別的內部審計機構。設立獨立的內審機構,並在院長直接領導下開展工作,是保證內審部門行使內審職能的前提。...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2006年第4卷第3期如何加強醫院財務管理
...真實性,科室在領用耗材時應與收入相匹配,嚴禁科室“二級庫”現象。(3)設備成本管理:一方面,增添、更新大型設備時必須進行醫療市場的調研,提交可行性論證方案,並將設備折舊納入科室成本覈算;另一方面,要重視設...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第5期