-
醫院人才流失問題的成因及其對策
...個人待遇得不到提高不同地區、不同醫院對人才的工資、獎金、住房等福利待遇差別較大，相對豐厚的收入和相對較多的福利待遇必然會吸引人才。另外，內地沿海地區由於管理機制靈活對有業務專長和特殊貢獻的人才不拘一格...
醫源資料庫；在線期刊；中華中西醫雜誌；2005年第6卷第23期 -
ASMS：質譜學術交流的全球盛會
...勵25,000美元現金，2009年的獎金由ThermoScientific和WatersCorp.公司提供。ThermoScientific資助的獲獎者是普渡大學的OuyangZheng，WatersCorp.資助的獲獎者是普林斯頓大學的BenjaminA.Carcia。 OuyangZheng BenjaminA.Carcia OuyangZheng現爲美國普渡...
醫學教育；學術活動 -
醫學科技人才建設是醫院發展的一項戰略措施
...，努力培養人才，合理使用人才上下功夫。通過多渠道、多層次、多種形式不斷培養和引進人才。對學科帶頭人實行重點保護，對專科接班人實施重點培養，對優秀人才苗子安排重點帶教。 1.1有關人才選拔的問題 我們所...
醫源資料庫；在線期刊；中華醫藥雜誌；2006年第6卷第1期 -
醫院開展成本覈算的意義和難點
...整的核算體系，存在問題在所難免。成本覈算不僅爲了算獎金，更重要的是利用這一經濟手段，提供醫療服務全過程和醫院管理各部門全方位的成本信息，通過成本分析評價和成本控制，降低醫療服務成本和醫院運營成本，優化...
醫源資料庫；在線期刊；中華現代醫院管理雜誌；2006年第4卷第3期 -
專科醫院試行人事聘用制度的成效與存在問題分析
...勤工人超編，曾在一段時間內，食堂工作人員多，其提成獎金又比部分臨牀科室的要高。推行聘用制時，通過崗位設置、按崗定員，將行政人員從67人精簡爲52人，將後勤工人從34人精簡爲25人，實現了人員的優化組合。同時，機...
資料庫；在線期刊；中華現代醫院管理雜誌；2005年第3卷第6期 -
淺談新形勢下勞動衛生管理
...觀”，要生產就必須拼命幹，產量上不去不僅沒有工資、獎金，還要遭到職工辱罵。（4）職工隊伍缺乏理論聯繫實際行之有效的安全衛生超前培訓，安全衛生知識瞭解不多，而少數幹部往往缺乏實踐經驗。因此，在管理、指揮...
醫源資料庫；在線期刊；中華醫學研究雜誌；2005年第5卷第7期 -
臨牀藥師工作管理框架的構建與運作方法
...、勞動強度方面有所差別，應根據具體情況，設定不同的獎金基數。這一原則也同樣適用於一個子系統內的不同級別。對於同一級別的不同人員，則按照考覈積分的不同，將獎金拉開檔次。 3建立藥學人員繼續教育專項基金...
醫源資料庫；在線期刊；中華醫藥雜誌；2005年第5卷第8期 -
貧困地區縣級醫院管理模式改革初探
...責人、財會負責人實行委派制，獨立行使監督職能。三是獎金分配以工作質量與數量爲覈算基礎，務必使醫務人員明白：醫院的工作是以提高醫療護理質量爲重點，醫務人員要把主要精力放在提高專業技術水平和改善服務態度上...
醫源資料庫；在線期刊；中華現代醫院管理雜誌；2007年第5卷第1期 -
“三五九”模式，實踐內審工作
...手術室就提出了需要進行管理維修的申請。當時醫院也與公司暫簽了一個兩年期的“維護合同，合同價款24.9萬元。調查後，我們瞭解到該“系統合同爲三方合同，同時工程的分包項目合同有規定：分包合同保修期爲2年。...
醫源資料庫；在線期刊；中華現代醫院管理雜誌；2010年第8卷第9期 -
部隊醫院獎金提成方法管見
【摘要】本文綜述了獎金提成的方法，並對各種提成方法進行了比較，總結出：不同獎金提成方法應根據不同的院情制定，以最大限度的經濟效益和社會效益是獎金政策實施的原則。【關鍵詞】獎金提成；經濟效益；社會效益近...
醫源資料庫；在線期刊；中華現代醫院管理雜誌；2009年第7卷第5期