護理差錯事故18例的分析與對策
...結果及時反饋、考覈成績與年終評優掛鉤,每月還與個人獎金掛鉤,使得護士加強工作責任心,差錯大幅度減少。3.2護士整體水平的提高是減少差錯的關鍵護士的整體素質包括良好的政治素質和紮實的業務素質,爲此護理部對全...
合作平臺;在線期刊;中華現代臨牀醫學雜誌;2004年第2卷第4A期膽囊結石伴膽囊炎的單病種成本覈算分析
...2)津貼補貼的計算=外科人數×人均津貼補貼(式3)獎金的計算=外科人數×人均獎金(式4)社會保障費的計算=外科人數×人均保障費(式5)(2)公用經費的測算:水費、電費、燃料費:科室有用水、用電、用燃...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2007年第5卷第9期關於病案管理的幾點思考
...處罰輕微,形式單一。最爲普遍的做法是以扣罰當事人的獎金爲體現,少則幾元錢,多則十幾元錢或幾十元錢,罰得不痛不癢,使得某些醫師對此不以爲然。筆者認爲,實行重獎重罰固然是控制病案質量的一個行之有效的方法,...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第4期科技獎勵制度引學界質疑專家表示評價過於物化
...知識。”1957年1月24日,中國科學院首次頒發1956年度科學獎金,共有34項自然科學研究成果獲獎。“文革”十年間,國家科學技術獎勵工作陷於停頓。1978年3月18日,全國科學技術大會召開,獎勵重大科技成果7657項,表揚先進集體...
醫學教育;科教新聞如何做好基層疾控中心的成本覈算及費用控制管理
...調查,制訂出切實可行的核算方案,在實踐中不斷完善。獎金分配作爲成本覈算的一部分,內部分配的公平與否,直接關係到職工的切身利益,既要體現統籌兼顧、公平合理,又要獎勤罰懶,在執行同一政策的前提下,使勞動報...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2006年第4卷第12期淺談社區護士長如何做好管理
...有的社區衛生服務站長期處於虧本狀態,靠醫院發工資和獎金。因此,上級領導對社區重視不夠,給社區配備人員偏少,年齡偏大或身體狀況稍差的護理人員;社區獎金普遍比醫院其他臨牀科室少,護理人員積極性低,遠遠不能滿...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代護理學雜誌;2010年第7卷第5期淺談醫院財務管理
...,實現效益最大化。醫院應改變現行的成本覈算,只爲分獎金、算物價的辦法,應採用全面成本管理法。全面成本管理的目的是控制支出、節能減耗、降低服務成本和運營成本。首先,成本覈算不僅爲了算獎金,更重要的是利用...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第11期淺析現代醫院財務管理
...,實現效益最大化。醫院應改變現行的成本覈算,只爲分獎金、算物價的辦法,應採用全面成本管理法。全面成本管理的目的是控制支出、節能減耗、降低服務成本和運營成本。首先,成本覈算不僅爲了算獎金,更重要的是利用...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2012年第10卷第3期軍隊醫院加強全程醫療質量管理的對策
...斷、調控、指導醫療工作,普遍採用主觀考覈如扣分、罰獎金等手段,忽視質量標準的規範化。 1.3制度落實不到位醫療規章制度,是醫療活動的最基本原則,也是醫療環節質量的基礎[4]。按制度辦事,將醫療活動的每一個環節進...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2012年第10卷第2期人性化護理的臨牀應用與成效
...室工作爲中心,後勤等部門工作一切圍繞着臨牀轉。建立獎金風險激勵機制,獎金傾向臨牀,傾向髒、累、苦的工作崗位。在2006年進一步改進,在臨牀科室實施青年護士星級評選活動,激勵青年護士愛崗敬業,爭做高星級護士...
醫源資料庫;在線期刊;中國民康醫學;2008年第20卷第8期