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加強成本管理提高醫院競爭力
...定額管理，把管理費用控制在最低水平。 6實行院科二級負責制，建立成本責任中心 醫院在搞好全面成本管理的同時，應實行院科二級負責制，建立以科室爲二級成本責任中心的成本覈算體系。通過在醫院各部門、科室...
醫源資料庫；在線期刊；中華實用醫藥雜誌；2006年第6卷第9期 -
淺談職工醫院的產權改革
...即政府只直接舉辦部分公立醫院，包括區域內最有實力的綜合醫院、佈局合理的提供基本醫療的醫院、婦幼保健院、傳染病院、精神病院、血站和急救中心以及部分社區服務中心。從政策面上看，作爲公立醫院重要組成部分的職...
資料庫；在線期刊；中華現代醫院管理雜誌；2004年第2卷第8期 -
從醫師隊伍職稱結構變化趨勢看衛生人事制度改革
...纔是我們真正需要的。同時，高級職稱醫師增多，對一、二級醫院醫師中職稱和學歷結構的調整也真正帶來了機遇，以往多年來一直倡導的市級醫院向下級醫院流動的願望可望實現。以往因爲三級醫院自身對高級醫師的缺乏，因...
資料庫；在線期刊；中華現代醫院管理雜誌；2004年第2卷第8期 -
臨牀路徑管理在婦幼保健機構的應用與思考
...徑管理的目標試點醫院共有1406所，其中三級醫院420所，二級醫院986所。婦幼保健機構實施臨牀路徑管理處於起步階段，主要針對婦產科手術病例及小兒科單病種開展臨牀試點工作。 2公立醫院改革形勢下婦幼保健機構推行臨...
醫源資料庫；在線期刊；中華現代醫院管理雜誌；2012年第10卷第1期 -
中國科學家啓動“蘭花基因組計劃”
...國寶大熊貓同列爲一級重點保護，其餘的蘭花全部被列入二級以上的保護。 目前，我國蘭科植物種羣數量正在迅速減少，爲加強蘭科植物保護研究，國家林業局於2005年8月在深圳成立了“全國野生動植物保護及自然保護區建...
醫藥經濟；生物技術；技術要聞 -
破解無序就醫新路：醫聯體的“破”與“立”
...12月，北京朝陽醫院與其周圍10家醫院（1家三級醫院、2家二級醫院和7家社區衛生服務中心）組成“醫療聯盟，聯盟內的各級醫院將通過雙向轉診等方式逐步實現醫療資源共享和統籌利用。“得力於北京市和朝陽區兩級衛生...
行業資訊；臨牀快報；待分類信息 -
附屬三院接收原哈爾濱市房地局醫院爲經緯醫院
...科大學附屬第三醫院經緯醫院。經緯醫院將定位爲綜合性二級醫院及社區醫療衛生服務中心。附屬三院接收經緯醫院既符合國家衛生體制改革趨勢，更是醫院戰略發展規劃得需要。國家醫療衛生政策調整後，醫療衛生工作的重點...
醫學教育；校園動態；哈爾濱醫科大學 -
淺談中醫專科醫院經濟管理模式的轉變
...品牌意識，由個人品牌向整體品牌發展中醫專科醫院作爲二級醫療機構只有擺正自己的位置，確定自己的目標市場，才能贏得病人，求得生存，運用西醫物理診斷與中醫辨證施治相結合的特色專科醫院的優勢，做到中醫要領先，...
資料庫；在線期刊；中華現代醫院管理雜誌；2004年第2卷第11期 -
關於我院精神科藥品比例居高不下的再思考
...例（略） 《江蘇省基本現代化醫院考評細則》規定，二級醫院藥品收入佔業務收入的比例必須＜50%。市衛生局每年對醫院進行的綜合目標考覈中也明確規定藥品比例不得＞50%。但醫院的實際情況是，自2002年以來，醫院藥品...
資料庫；在線期刊；中華現代醫院管理雜誌；2005年第3卷第7期 -
淺談如何做好醫院財務管理工作
...，隨着預算指標的下達，各部門必須嚴格執行預算，改變二級單位不顧資金供給情況，隨意向財務部門伸手要錢的局面。我院在編制預算前，要求各科室根據年度的工作任務、人員編制的增減、開支標準，以及年度的門診、住院...
醫源資料庫；在線期刊；中華現代醫院管理雜誌；2006年第4卷第10期