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今年，該爲哪些研究屏氣凝神
...志願者。這項研究由馬薩諸塞州的馬爾博羅先進細胞技術公司（ACT）籌劃，相關研究負責人希望這些細胞在被用於癌症病人和其他血液病患者之前，確保它們具備良好的耐受性。 不少iPSC相關研究結果業已表明：它們可能具...
醫學教育；科教新聞 -
KPI在護理人員月度績效考覈中的應用
...高護理單元的整體績效，使護理人員的工作績效與每月的獎金分配有效匹配。本文利用關鍵績效指標法(KPI)分析績效考覈方案的指標構成，構建了剛性指標與柔性指標相結合的績效考覈指標體系，提出了與績效考覈相聯繫的護理...
醫源資料庫；在線期刊；中華現代護理學雜誌；2009年第6卷第19期 -
科技興院以人爲本
...考覈，並存入醫務人員個人檔案，直接與職稱晉升及科室獎金掛鉤。另外，爲了不斷完善科研工作獎勵政策，還逐步加大對高層次科研項目的配套經費比例，通過這一系列激勵措施，一批醫療新技術進入國內省內先進行列。5積...
醫源資料庫；在線期刊；中華中西醫雜誌；2008年第9卷第10期 -
淺談對醫院成本覈算的幾點認識和建議
...如天津南開醫院、北京朝陽醫院先後引進了北京望海康信公司的“醫院成本覈算經濟管理信息系統”軟件，組織醫院成本覈算取得了很好的成效，爲醫院的經營決策提供了前所未有的有價值的信息和資料。據瞭解，廣東省婦幼醫...
資料庫；在線期刊；中華現代醫院管理雜誌；2004年第2卷第12期 -
公立醫院薪酬體系設計與探討
...究的焦點。1薪酬理念狹義的薪酬是指個人獲得以工資、獎金以及實物形式支付的勞動回報，廣義的薪酬包括經濟薪酬和非經濟薪酬。經濟性薪酬包括工資、津貼、獎金、福利等；非經濟薪酬主要包括職業安全、自我發展、晉升...
醫源資料庫；在線期刊；中華現代醫院管理雜誌；2008年第6卷第4期 -
醫院全額成本覈算的實踐
...況的成本做特殊處理。1.3臨牀科室和醫技科室採取統一的獎金提成比例，上不封頂、下不保底由於實行全額成本覈算，成本額較之前會大幅度上漲，勢必造成獎金額劇減，這種情況下可以放寬獎金提成比例，在小心測算求證的前...
醫源資料庫；在線期刊；中華現代醫院管理雜誌；2008年第6卷第4期 -
加強醫院成本覈算的幾點思考
...地結合起來，形成醫院成本管理組織系統，並通過數字化獎金系統與個人績效掛鉤，調動員工工作積極性，樹立爲自己做的氛圍，極大地提高了醫療質量和服務態度，從而產生明顯的社會效益和經濟效益。5加強醫院成本管理與...
醫源資料庫；在線期刊；中華醫學研究雜誌；2009年第9卷第6期 -
軍隊醫院加強醫德醫風建設的幾點思考
...進人物的示範作用。 2.2強化管理職能，形成全方位、多層次的管理體系 醫德醫風建設是醫院建設和發展的一項長期任務，應納入醫院黨委的重要議事日程，形成黨委統一領導，黨政齊抓共管，部門主管配合，醫務人員積...
醫源資料庫；在線期刊；中華現代醫院管理雜誌；2011年第9卷第1期 -
打造醫學留學生教育排頭兵
...展規劃綱要(2010-2020)》明確提出，要擴大教育開放，開展多層次、寬領域的教育國際交流與合作，進一步擴大外國留學生規模，不斷提高來華留學生教育質量。 爲適應國內醫學院校留學生臨牀教學特點，培養適合留學生生源...
醫學教育；科教新聞 -
淺談以人爲本在醫院文化建設中的作用
...工的各種活動，如提高職工的經濟收入水平；增加工資、獎金、津貼；改善工作和生活環境；建立福利和勞保制度等。 近幾年來，我院除了給職工進行了正常的調資外，還在政策允許的情況下，千方百計地提高了職工的獎金...
醫源資料庫；在線期刊；中華現代醫院管理雜誌；2005年第3卷第10期