嚴格落實規章制度確保療養醫療安全
...質量進行一次全面檢查,召開質量分析會,將質量高低與獎金、年度評功評獎、晉積晉級掛鉤。較好地調動了工作人員的積極性,促進了療養醫療質量的提高。 近5年來,我院療養出入院診斷符合率100%,治療疾病有效率98.8%...
合作平臺;在線期刊;中華實用醫藥雜誌;2005年第5卷第3期;醫院管理提高門診服務水平的幾點對策
...格落實質量責任制,各人的質量結果與相應科室和個人的獎金及評功評獎掛鉤。 2.2.3嚴格考勤制度 要求門診護士提前20min、醫生提前10min上崗,做好開診前一切準備工作,確保準時開診。嚴禁工作時間內做衛生、打水、看...
醫源資料庫;在線期刊;中華醫藥雜誌;2006年第6卷第4期加強經濟管理提高急救中心的兩個效益
...、油料定額、維修費定額。對科室重點指標的確認,要同獎金直接掛鉤,原則上在兩年內保持穩定,若環境發生變化,諸如政策、經濟等,急救中心將根據實際情況進行調整。在整個成本覈算過程中,急救中心的藥品、器械、材...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第11期推行鄉村衛生組織一體化管理
...錯誤意誤;一方面通過把防保工作質量和鄉村醫生工資、獎金掛起鉤來,較好地解決了一些鄉醫重治輕防的問題;加之,防保工作由衛生院統一佈置,統一行動,統一檢查,使其切實落到了“嚴、細、實”。 3.增強了鄉鎮衛...
合作平臺;醫學論文;預防醫學與公共衛生學論文;衛生及醫學管理學我院對新業務、新技術的評獎實踐
...給予4000元的重獎,其它獎項以每下降一個等次下降1000元獎金獎勵爲準。實行重獎獎勵,引進激勵機制。是對項目技術人員的鞭策,是對專業技術人員再創輝煌注射的興奮劑。3年來,我院共申報新業務、新技術162項,經過嚴格地...
合作平臺;在線期刊;中華中西醫雜誌;2004年第5卷第1期;醫院管理淺談護士長在CCU管理中的作用
...習的成效,病區內每月組織一次專科理論考試,成績不與獎金掛鉤,但要求成績不理想的護士必須分析原因,同時請學習較好的護士介紹經驗,久而久之互幫互學蔚然成風,學習成了自覺的行動,科內風氣得到很大的改觀。 ...
資料庫;在線期刊;中華現代護理學雜誌;2005年第2卷第16期論激勵機制與人才培養在醫院管理中的重要性
...力的內部經營機制。 1激勵制度的方式和實施 1.1獎金激勵與情感激勵目前大多公立醫院激勵機制單一,仍採用“工資+獎金單一陳舊的激勵方法,嚴重失衡的“二八定律(20%的人做80%的工作,拿20%的報酬),優秀人才的...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2012年第10卷第1期如何提高進修生的綜合素質
...在提高自身效益的同時,可以適當發給進修醫師一定數量獎金,工作量與獎金成正比,使進修生自覺自願地勤奮工作。2加強業務學習大多數醫學進修生有一定的臨牀經驗,理論知識相對薄弱,爲使進修生在進修期間學到更多的...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第2期新形勢下獎金分配辦法初探
【摘要】合理利用獎金這個經濟槓桿調動職工的積極性,保證醫院的可持續發展,更好地爲病人服務。既要規範醫務人員行醫道德,阻斷其治病過程中自覺或不自覺的經濟動機以抑制醫療費用上漲,承擔起白衣天使的社會公衆形...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2007年第5卷第10期分配製度對醫院管理者的激勵和約束作用
...用SPSS10.0軟件統計處理。 2結果 2.1醫院管理者工資獎金現況分析據調查情況分析,我國醫院大部分仍實行的是職級工資,不能體現貢獻與業績。表1是對部分醫院管理者(決策層、執行層和操作層)2001年的平均工資獎金情...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第10期