神經內科病房醫院感染的管理
...並把科室的感染管理納入到全面質量管理考評中與個人的獎金掛鉤,使科室感染管理做到管理科學化、行動規範化、工作制度化。 2加大監控力度,做好各類人員的管理[2] 醫護人員之間、患者與患者之間、患者與醫護...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第4期淺談鄉鎮衛生院管理
...原則既要提高經濟效益,又要注重社會效益,實現兩者的完美結合。2.11.3建立個人崗位責任制和經濟收入目標個人崗位責任制即每年工作量在年初都詳細分解給每位醫生,如醫生對村實行包片服務,門診病人必須電話回訪,出院...
醫源資料庫;在線期刊;中華醫學實踐雜誌;2009年第8卷第7期積極適應地方財經工作要求,加強醫院財務管理
...責,歸口管理,直接對經委會負責,實行追款金額與個人獎金掛鉤的激勵政策,最大限度地減少經濟利益損失。2.3強化成本管理,完善目標管理責任制,在節流上求突破2.3.1不斷強化成本管理意識全院上下牢固樹立成本意識,明...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2008年第6卷第6期2008年度麥克阿瑟天才獎名單出爐
...翰#8226;D#8226;麥克阿瑟而命名。基金會總部設在芝加哥,獎金頒發給在各個領域內具有非凡創造性的傑出人士,獲獎者一般被看做本專業內領軍人物。獎金額50萬美元,且沒有附加條件,獲獎者可自由支配。 比較特別的是天才...
醫學教育;科教新聞試論關於醫院成本覈算的幾個重點問題
...負面效應,如很多醫院成本覈算還停留在“摸家底”、算獎金收入的水平上,院科兩級覈算多是“一切向錢看”。導致這種狀況的原因有三:一是醫院管理層對成本管理的作用認識不夠,成本意識不強,工作開展力度不夠,也從...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第4期淺談醫院職工個人所得稅的納稅籌劃
...爭取用足這一優惠政策額度[2]。 第三,合理籌劃年終獎金的發放數額,避開“無效區間。《國家稅務總局關於調整個人取得全年一次性獎金等計算徵收個人所得稅方法問題的通知》(國稅發[2005]9號)規定了全年一次性獎金...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2011年第9卷第2期北京市發佈發明專利獎勵辦法,表彰突出貢獻的專利權人
...的等級。分別設立一等獎5項、二等獎15項、三等獎30項,獎金額分別爲每項20、10、5萬元。此外,對本市做出重大貢獻的發明專利授予特別獎1項,獎金額爲100萬元。爲了保證市發明專利獎評選工作的公正性,《辦法》規定,市發...
醫學教育;校園動態;首都醫科大學用現代企業管理體制增強醫院生存發展能力
...合格的科室解除科主任職務,同時考覈結果與績效工資或獎金直接掛鉤;(2)建立手術病人術前討論制度,對跨學科病例、重症病例和疑難雜症實行會診制、專家組討論制,術前應提出一種或幾種可行性治療方案,對術中、術後...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第2期試論醫療保險對醫院發展的推動作用
...違規檢查、違規收費的情況,對相關責任人予以扣除當月獎金,停止處方權、待崗等處理。(4)加強對臨牀醫生的管理,要求醫生在醫療服務過程中,嚴格執行醫保的《藥品目錄》、《診療目錄》,自覺做到合理檢查、合理治...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第11期本院開展合理用藥和合理檢查評估的體會
...醫師最終發放季度獎的比例數。如:扣0分,則發放100%的獎金,扣7.5分,則發放92.5%的獎金。 (5)爲鼓勵科主任領導本科室醫師積極開展合理用藥和合理檢查,特設立合理用藥和合理檢查“科主任獎勵基金”。該基金用於對...
醫源資料庫;在線期刊;中華醫學實踐雜誌;2006年第5卷第4期