基層中醫院管理特色經驗與體會
...職工積極性醫院實行職工業務收入、工作質量直接與本人獎金掛鉤,醫院把利益分配向醫護一線傾斜,向累、重、髒的工作崗位傾斜。做法是:一線科室參考以往三年的平均業務收入制定出任務線,超額部分按比例提成。科室內...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第7期以人爲本在現代護理管理模式中的應用體會
...、績”(均有要求及目標)考覈,對護士按目標責任制與獎金掛鉤,臨牀上常常是責任到人,由1位護士負責4~6位病人,在每個月的各項護理質量檢查中,不達標的則扣獎金,在新技術、新業務方面,有護理科研課題的,在目標...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第6期醫院如何留住人才穩定醫療隊伍建設
...室也要積極培養,在入黨、入團、福利待遇、排班時間、獎金分配、衛生津貼、夜班費等均應與在編軍人相同。 1.2合理的薪水 薪水的槓桿作用在人才市場中顯示着越來越重要的作用,在人力資源管理的許多領域中,薪水...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代臨牀醫學雜誌;2011年第9卷第2期建立醫院總會計師制度提高醫院財務管理水平
...並對使用科室的設備投資效果進行考覈,必要時與科室的獎金掛鉤。幾年來,由於醫院財務人員參與了重大事項決策,避免投資失誤,確保資金的合理使用。 2.3運用管理會計,完善醫院經濟覈算體系 2.3.1建立健全責任會...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2006年第4卷第7期試論醫院病人欠費的成因及解決方法
...相關科室成本,科室可按有關制度扣發當事人一定比例的獎金,另50%亦應在當年底記入科室成本支出。同時爲調動全院醫護人員催費的積極性,對病區催費工作搞得好的醫護人員給予一定的獎勵。 2.6加大社會保障制度改革的...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第9期醫院成本覈算與會計覈算一體化的探討
...旅費、電話費、一次性消耗品等定額管理,超定額扣科室獎金。(3)進一步改進和完善會計軟件系統,做好成本覈算與會計覈算、業務管理的接口工作,設置科學的核算處理程序,以便準確、全面地通過“一體化”帳務處理,...
合作平臺;在線期刊;中華醫學實踐雜誌;2004年第3卷第4期;醫院管理防範急診醫療糾紛的幾點體會
...日常生活或工作中,遇到一些不愉快的事情,如:急診科獎金低、工作強度大等,易造成厭煩、情緒低落,如果沒有良好的心理調節能力,就會影響工作,甚至推諉患者,以生硬的話語、冷漠的態度對待患者,繼之產生爭吵,導...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第7期衛生改革與護理質量滑坡的因素分析與對策
...濟效益,忽視醫療質量和護理質量 新聘護士工資低、獎金少、醫院和科室支出少,不但服從科室安排,而且比正式護士好管理。部分護士實習期還未結束,就被聘用,分配到科室參加獨立值班,由於未參加臨牀實習,業務素...
醫源資料庫;在線期刊;中華醫學研究雜誌;2005年第5卷第12期急診規範化培訓護士的護理風險管理研究
...行登記,在護士會議中加以討論研究,提出處理辦法,與獎金掛鉤。3.4加強專業知識學習,提高技能水平除常規業務學習外,新護士入科要加強急救知識和急救技能的培訓,加強護患溝通能力的培訓,提高應急能力,杜絕技術性...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代護理學雜誌;2009年第6卷第13期醫療統計在醫院改革中的作用
...獎;B——定編定員;C——年結餘)(2)計獎公式:科室獎金=(收入-支出)×提成比例-考覈扣獎-資金調節-個人所得稅(式2)2.3醫療費用改革隨着收費標準降低,病人看得起病、看得好病。病案統計將每個醫生收治的病人有多...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2006年第4卷第4期