運用新的質量控制方法實施護理質量管理
...室針對存在問題提出整改措施,對於屢教不改的科室,與獎金掛鉤。通過多年的臨牀實踐收到了滿意的效果,使我院的各項護理質量得到了明顯的提高。1.2調動兩個積極性,落實護理質量標準護理部針對護理工作範圍廣、分工細...
合作平臺;在線期刊;中華醫學研究雜誌;2004年第4卷第9期;論著試論醫療保險對醫院發展的推動作用
...違規檢查、違規收費的情況,對相關責任人予以扣除當月獎金,停止處方權、待崗等處理。(4)加強對臨牀醫生的管理,要求醫生在醫療服務過程中,嚴格執行醫保的《藥品目錄》、《診療目錄》,自覺做到合理檢查、合理治...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第11期淺談我院深化質量內涵完善整體護理的體會
...消毒隔離、病房管理、技術操作等並有相應分數,直接與獎金掛鉤。側重於反映服務效果的軟件,如病人滿意度調查,健康教育的知曉率,儘量量化和具體,可操作性強。實行星級護士站管理,使質量考覈更具體,增強了團隊意...
資料庫;在線期刊;中華現代護理學雜誌;2004年第1卷第4期醫院要發展收費室需改革
...院收費處催促,扣科室1分,待分發勞務獎時按分數扣發獎金。3.3收費室業務調整方面請1名計算機中心人員協同本部門人員去外單位參觀學習,改進軍衛一號系統的措施,以達到解放1名出納和會計到前臺服務的目的。廣州市大型...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2006年第4卷第11期淺談新形勢下的醫德教育
...理方案中加大醫德醫風指標的比重,使醫德醫風的好壞與獎金掛鉤;三是精神獎勵與物質獎勵並用,樹典型、鼓幹勁,使全體醫務人員的醫德水平明顯提高。 2.2結合業務管理開展醫德教育思想工作和醫德教育是衛生醫療單位...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第8期管理型醫院向經營型醫院轉變應處理好幾方面關係
...制度外,還應配合以超勞補貼、效益分成等方式。特別是獎金分配應以三種形式分配:一種是基礎與總體效益獎,即每位從事醫院工作的人員都應獲得通過他們自己努力而換來的效益獎勵;二種是特殊貢獻獎,即那些對醫院的建設...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第9期對我國醫院成本覈算管理的思考
...進行考覈計獎,以成本覈算的有關數據和結果作爲各科室獎金分配的依據。其中不少醫院採用了按科室收入或收益(即收入減去支出後的結果)的一定比例提取獎金的獎金分配方式。這種考覈計獎方式,在降低和控制醫療成本消...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第8期醫院臨時工待遇低引發的管理問題及對策剖析
...右,最高的也就約1600元/月,且大部分均不享受醫院效益獎金,即使享受醫院的效益獎金,也僅僅是微不足道的200~400元左右,這就是他們的月綜合收入。臨時工具體工作沒少幹,但跟醫院聘用人員相比收入僅爲聘用人員的四分之...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2012年第10卷第4期論臨牀科主任與醫療質量的關係
...的事情,作爲科主任必須嚴於律己,率先垂範,樹立積極完美的自我形象,用自身行爲去感化和帶動下級醫生,在治療上要強調科學、合理、因病施治,不以醫謀私,要一切以病人爲中心,一切爲了病人,爲了一切病人,爲了病...
合作平臺;在線期刊;中華醫學研究雜誌;2004年第4卷第12期;醫院管理落實安全制度防範護理差錯的措施
...行無菌操作時未戴口罩,當即給予嚴肅處理,並量化扣發獎金,在週三護理查房時進行檢查。使每一位護士意識到,制度不能違反,要時刻牢記自己的職責,加強慎獨精神,謹慎細微,爲患者提供安全保證。 2.3加強團隊協作...
醫源資料庫;在線期刊;中國民康醫學;2008年第20卷第14期