當前護理管理研究的熱點問題
...和臨牀經驗考慮病人的實際情況,價值觀和願望。將三者完美的結合起來,制定病人的護理措施。其核心思想是在護士中積極倡導和創建一種依據實證來決策的職業文化[6]。4.2循證護理是最科學的護理實施循證護理時包括四...
合作平臺;在線期刊;中華實用醫藥雜誌;2004年第4卷第1期;醫院管理積極實施全成本覈算提高軍隊醫院經濟管理質量
...人員在工作中的技術含量單位沒有得到反映,使科室之間獎金分配結構不盡合理,會出現個別醫技科室人員獎金水平遠遠高於知識層次相對較高而且風險大、責任性強的臨牀醫師和主任,從而會挫傷一部分臨牀醫師工作積極性。...
合作平臺;在線期刊;中華實用醫藥雜誌;2005年第5卷第5期;醫院管理醫院全額成本覈算的實踐
...況的成本做特殊處理。1.3臨牀科室和醫技科室採取統一的獎金提成比例,上不封頂、下不保底由於實行全額成本覈算,成本額較之前會大幅度上漲,勢必造成獎金額劇減,這種情況下可以放寬獎金提成比例,在小心測算求證的前...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2008年第6卷第4期醫院全成本覈算給護理管理帶來的問題與對策
...自醫院實行全成本覈算以來,因爲護理人員當月的工資和獎金要計入下個月的成本,部分科室爲了減少成本,寧願要合同護士,而不要正式護士,寧要年資低的護士,而不要年資高的護士,致使護理人員的整體素質下降。(2)...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代護理學雜誌;2006年第3卷第6期堅持科學發展觀,促進民營醫院規範化建設
...一項就爲病人減少費用1000多萬元。醫院實行基本工資加獎金的薪酬制度。基本工資根據崗位職稱相對穩定,獎金分配實行院科兩級考覈,以科室爲主,科主任有兩次獎金分配權,考覈內容和標準堅持能者多勞,勞者多得的獎優...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2010年第8卷第10期淺述醫院再分配
...考。1存在問題醫院再分配,目前大多數醫院採取的是發獎金方式分配,計算過程以“科室收入扣除成本後的結餘數乘上各科室提成比例”作爲再分配資金來源。這種分配方案,有孛於衛生部“八大禁令”之一的不能按開單費形...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第2期精神科護士長對病房護士實施月考覈的體會
...了每月對護士實施考覈的方法和獎懲。根據所得分值進行獎金分配,分配方案是:病房護士中班員爲100分、班長爲110分、辦公室護士和治療護士爲120分、護士長爲160分,如果在考覈中有扣分在其相應的分值上減去所扣分後爲其所...
醫源資料庫;在線期刊;中國民康醫學;2008年第20卷第23期國有醫療機構績效評價系統的現狀與思考
...考覈結果作爲對員工一年來的工作評價,並以此作爲年終獎金或來年工資發放、聘任、晉升等方面的依據。需要指出的是這種考覈形式是根據我國醫療機構的性質決定的,由於我國國有醫療機構都屬於具有行政級別、受行政管理...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第1期誠信醫療樹品牌
...安全性,各項操作全神貫注、高度負責、一絲不苟、追求完美、講求質量。用藥上要有“瞻前顧後的精神,確保用藥安全、有效,減少或避免副作用。力求服務到位,工作到家,避免差錯、杜絕事故。再次是加強制度建設,...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2009年第7卷第9期醫院如何留住人才穩定醫療隊伍建設
...室也要積極培養,在入黨、入團、福利待遇、排班時間、獎金分配、衛生津貼、夜班費等均應與在編軍人相同。 1.2合理的薪水 薪水的槓桿作用在人才市場中顯示着越來越重要的作用,在人力資源管理的許多領域中,薪水...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代臨牀醫學雜誌;2011年第9卷第2期