業務流程再造理論在醫院管理中的應用與探討
...評制度、物資採購制度、簽字報銷制度、價格制定制度、獎金分配制度等[7]。4醫院流程再造的實施步驟4.1定性研究明確研究對象和範圍,系統思考醫院流程的分類。4.2篩選核心流程[8]設計調查表,對顧客(包含內部和外部...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2008年第6卷第5期骨科護理缺陷與管應理對
...作爲了加強質量控制力度、風險,把每日質量考覈結果與獎金分配相結合。4小結骨科病區通過加強各項護理管理,護理人員認真執行各項規章制度。加強慎獨精神建設及提高業務素質,使護理缺陷消滅在萌芽狀態,患者滿意度...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代護理學雜誌;2008年第5卷第17期專訪羅氏診斷:進入中國15年的深耕之路
...工作理念中,併成爲落實核心價值觀的一部分。”“成就完美,完美生活”。當對羅氏診斷中國僱主品牌進行詮釋時,黃柏興先生表示:“羅氏診斷不僅要做醫療行業的技術領導者,也希望成爲人力資源管理方面的標杆。我們力...
醫藥經濟;生物技術;技術要聞手術室護理安全防護措施的探討與體會
...、接送病人制度、各類人員崗位責任制及考勤制度,並與獎金掛鉤。2.1.2安全管理制度術前嚴格執行六查、十二對、四到位的查對制度。六查:按病人查(病區、牀號、性別、年齡、住院號、診斷、手術部位、術前準備及過敏狀況...
合作平臺;在線期刊;中華現代中西醫雜誌;2004年第2卷第6期;臨牀護理醫院審計風險的防範
...備“開單提成費”明知是一種不正當競爭行爲,而以發放獎金名義來掩蓋真實的經濟業務,因爲獎金明細表上都是門診醫生的姓名,經不住審計部門的追問和考證。還有些其他違法開支,通過僞造各種虛假經濟業務,達到隱瞞真...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2006年第4卷第3期淺談醫院新財務會計制度實施應把握的環節
...院就在搞科室直接成本覈算,覈算的目的是用來考覈計發獎金,2002年醫院就探索全成本覈算,將管理費用分攤到各臨牀、醫技科室,作爲科室績效考評和晉級所用。因此新制度要求的成本覈算工作,對本院來說就是進一步細分...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2012年第10卷第7期一級醫院護理缺陷的防範
...我院除採取批評教育,通報全院外,還與科室及個人績效獎金掛鉤,對發現者予以表揚及獎勵。工作中一定做到有章必循,有錯必究,嚴格管理。 2增強工作責任心 2.1樹立高尚的職業道德少數護理人員沒有樹立全心全意...
資料庫;在線期刊;中華現代護理學雜誌;2005年第2卷第12期獎懲制度對護理質量的影響
...難問題時可隨時請教責任護士和一些有經驗的老同志,在獎金分配上傾向於責任人,這樣能提高她們的積極性,發揮餘熱。 2結果自從實施新的管理制度後,護士儀表端莊,文書規範,基礎護理落實到位,病房管理有條不紊...
醫源資料庫;在線期刊;中華實用醫藥雜誌;2007年第7卷第9期夯實人才培養基礎譜寫現代教育新篇
...並實施了一系列鼓勵措施。如在職研究生在學期間工資、獎金按規定發放,同等學力研究生課程進修班,2001年前的學員學費統一由醫院先墊付,獲取學位後由醫院全額報支學費、學位評定費、答辯申請費及部分差旅費、印刷費...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第12期醫院固定資產管理探析
...產的預計使用年限和預計淨殘值。對於科技含量高,佔用獎金大的設備,採用“雙倍餘額遞減法轉直線法”的加速折舊辦法,以使固定資產成本在有效使用年限中加快得到補償,降低由於技術進步、設備提前被淘汰等因素給醫院...
醫源資料庫;在線期刊;中華醫學研究雜誌;2006年第6卷第7期