一次性醫療物品集中採購招標的後期醫院管理
...一些值得注意的問題,如一次性醫療物品集中招標後期的醫院管理工作顯得十分突出。在處理這些問題中,筆者總結了一些經驗,其中最重要的是院領導的重視並積極支持,集體把關,處理好各種問題。在健全組織及制度,把好...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2007年第5卷第10期重組實現轉型升級中國醫藥推“高送轉”
...時,通過積極穩健的併購重組,開始涉足醫藥工業和國內藥品流通領域,並在細分領域和重點區域形成了優勢競爭地位,初步形成了科工貿一體化產業格局雛形。從2004年上市到2012年,中國醫藥營業收入從約21億元到近100億元,...
醫藥經濟;生物技術;技術要聞疫苗市場小陽春乙肝疫苗迎來發展機遇
...感大流行期間,國內疫苗市場一片火熱,我國22城市樣本醫院預防性疫苗和治療性疫苗用藥金額近億元。隨後兩年,流感病毒的流行處於低潮,樣本醫院疫苗用藥金額有所回落。據中國醫藥工業信息中心數據,2012年,22城市樣本...
醫藥經濟;生物技術;技術要聞2012年藥品不良反應年度報告發布抗感染藥居首
...學藥中,抗感染藥的例次數仍居首位,佔48.8%。 2012年全國藥品不良反應監測網絡共收到抗感染藥的不良反應/事件報告48萬餘份,其中嚴重報告1.8萬餘份,佔3.7%。與2011年相比,抗感染藥的報告數量增長29.5%,嚴重報告數量增...
藥品天地;專業藥學;藥品不良反應淺談醫院固定資產日常管理
【摘要】 目前,醫院的固定資產缺乏一套行之有效的固定資產日常管理制度,本文通過所學的專業知識,結合工作經驗,對提高醫院的固定資產日常管理水平進行了認真的研究和探索,提出了切實可行的固定資產日常管理措...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2007年第5卷第7期甘李藥業獲高盛撐腰涉嫌商業賄賂醜聞IPO門前摔倒
...數據也在凸顯着甘李藥業業績的飆升:甘李藥業收入排名全國328位,利潤排名237位;2012年,甘李藥業收入排名升至297位,利潤則飆升至131位。此前,有媒體曾根據其排位推算,2012年甘李藥業利潤總額約爲1億元。“甘”“李”從...
醫藥經濟;生物技術;技術要聞醫院財務的現金流量表中幾項特殊調整事項
【摘要】 按照一般企業對現金流量表的製作方法制作醫院的現金流量表,會產生很大一部分性質不明、內容不清的金額,這是因爲醫院對固定資產、固定基金和修購基金有特殊的核算方式。這種特殊的核算方式體現在醫院現...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2009年第7卷第8期加強網絡數據審覈提高統計數據質量
...管理系統得到了普遍的應用,衛生部衛生統計信息中心對全國醫院截止2001年上半年信息化建設的統計表明:全國大部分地區信息化建設比例在30%~35%之間,華東地區的建設比例在80%左右,省級醫院的建設比例達到84%。衛生部“九...
資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2004年第2卷第1期比較分析西藏自治區拉薩市、那曲鎮和比如縣的藥品集中招標採購工作
...在的問題1.1.1藥品市場供過於求,產銷秩序混亂據統計,全國2004年11月底有藥品生產廠家3731家,其特點是規模小、數量大、重複產品多,如普通抗菌藥“諾氟沙星”膠囊,全國有828家藥廠生產。此外,全國的藥品經銷秩序也較爲...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2006年第4卷第12期我院藥庫管理新模式
...以供交流[1]。 1加強藥品的採購供應工作 (1)醫院在醫療活動中所需要的藥品、化學試劑等必須由藥庫統一採購,統一管理,不允許其他科室或個人自行與廠商聯繫購買,我院從2004年開始由藥械科統一採購。(2)本院...
醫源資料庫;在線期刊;中華現代醫院管理雜誌;2005年第3卷第10期